公平性是指企业员工对薪酬分配是否公平的感觉,也就是对薪酬发放是否公正的熟悉与判定,是设计薪酬制度和进行薪酬治理时首要考虑的因素。公平的赏罚是取得员工的信任、争取员工支持并为企业做出更大贡献的基础。
在社会上和人才市场中,企业的薪酬标准要着迷、竞争力,就必须高于同行业别的企业的薪酬水平。只有这样,企业才能战胜竞争对手,招到所需人才并留住人才,进而确保企业能够保有一支稳定的劳动力队伍。
激励性是指在内部各类、各级职务的薪酬水准上,适当拉开差距,真正体现薪酬的激励效果,为每个员工提供公平均等的机会,提倡和鼓励竞争,让富有聪明才智和老实肯干者在竞争中脱颖而出并获得高报酬,激励员工为追求本企业效益最大化而努力,反对平均主义分配。
因而在进行薪酬体系设计时,设计一个能让员工、团队有效发挥自身能力和责任的机制,一个努力越多、回报就越多的机制,一个不努力就只有很少回报甚至没有回报的机制,是激励性原则最好的体现。
经济性原则强调企业设计薪酬时必须最大限度地考虑企业自身发展的特点和支付能力,同时实现薪酬的最大效用。提升公司的薪酬水准,固然能大大的提升其竞争性与激励性,但同时不可避免地导致企业人力成本的上升。
因此,薪酬水平的高低不能不受经济性的制约,也就是说,要考虑企业的实际承担接受的能力的大小。
合法性是指企业的薪酬制度一定要符合国家现行政策与法律,特别是国家相关的强制性规定,在薪酬设计中,企业是一定不可以违反的,比如,国家相关最低工资的规定、有关职工加班加点的工资的支付问题,等等,企业一定遵守。返回搜狐,查看更加多