火狐体育直播首页:10年hr教你如何谈薪谈薪不伤感情

发布时间:2024-04-18 07:51:56 来源:火狐体育app官方 作者:火狐app体育下载

  出来工作,说的好听是理想抱负,说的实际点就是赚钱!作为衡量个人价值的最直接标准,薪酬的高低好坏从一定程度上影响着职场人的幸福感。很多人谈薪的时候畏畏缩缩,怕这怕那。人在江湖都不容易,一定要记住谈薪不伤感情,谈薪是对自己负责也是对企业负责。今天来梳理下谈薪的思路。

  1.1薪,指薪水,所有可以用现金、物质来衡量的个人回报都可以称之为薪,也就是说薪是可以数据化的,工资、保险、实物福利、奖金、提成等等都是薪。

  1.2酬,报酬、报答、酬谢,是一种着眼于精神层面的酬劳。当企业没有精神,没有情感时,员工感觉没有梦想,没有前途,没有安全感,企业和员工双方都不幸福。

  1.3我所理解的薪酬结构:薪酬=固定工资+浮动工资(绩效工资+奖金)+各类补贴(交通、通讯、餐费等)+长期激励(股权、期权、分红等)+福利(保险公积金、年金、补充医疗保险、其他福利)+成长机会成本。

  1.4薪酬的要点,当企业给你说薪酬是10000+年底奖金2个月工资+期权的时候,你该怎么思考,都该了解什么?

  1.4.1固定工资:无论企业如何做薪酬结构,只要不与任何业绩和考核挂钩,就属于固定工资,对于求职者来说这部分都属于旱涝保收。所以要问清楚10000的工资里那些是不需要考核的,比如对方告诉你8000是基本工资(有个企业可能是基本工资+岗位工资+级别工资)不参与考核,那这部分每个月都会拿到,如果在劳动合同里明确体现就更有保障了。

  1.4.2绩效工资:目前法律《工资支付暂行规定》和《最低工资规定》,都没有对用人单位薪酬分配中绩效工资占工资比例进行干预,只要每月固定薪酬不低于当地最低工资标准即不违法。所以一定要问清楚自己的工资有多少是需要绩效考核的,一般企业设置的比例是20-30%。比如对方告诉你10000的20%参与绩效考核,那么我们就清楚2000是需要考核的,不一定每个月都能全部拿到。

  1.4.3奖金:奖金一般是根据企业的制度执行,法律没有明确的规定,实际企业往往在奖金制度中做了一些条件设置。所以奖金只要没有明确写到劳动合同里,就有一定的风险,企业往往可以根据企业实际经营情况进行发放,所以奖金有一定的风险,但大企业和经营情况较好的企业一般不会赖账。

  1.4.4各类补贴:这个也需要问清楚是在10000以内,还是在10000以外单独的。有的企业会含在10000以内,所以要问清楚以免入职了才发现,但时候后悔,另外各类补贴往往不会算做社保公积金的基数。

  1.4.5长期激励:无论是股权、期权、分红等,企业往往都制定相应的制度,制度中设置了实现条件,一般来说大公司能够拿到的概率高,小公司往往存活都是问题就别说这些了。无论大公司和小公司,这部分都不是立马能拿到的,在短期利益和长期利益的选择中,就需要有自己的判断和思考。

  1.4.6保险公积金:问清楚是否缴纳社保公积金、按照什么基数缴纳社保,目前大部分企业还是缴纳社保公积金的,但部分企业是按照最低基数/不是实际基数缴纳的社保和公积金,社保缴纳基数的差异会影响将来领取退休金,公积金缴纳基数差异会影响公积金,另外还会影响个税。个人建议社保公积金基数越高越好,也是公司实力的体现。具体大家可以搜索工资计算器,然后输入工资和社保公积金基数,测算具体的差异数额。

  1.4.8人的一生最宝贵的就是时间,所以机会成本非常高。在bat干5年和去行业内毫无名气的公司干5年,成长的机会成本可能是个天文数字。如果你的目标感、规划能力、独立思考能力不强,我建议你去大厂,将来大厂的背书会让你受益匪浅。

  很多人跳槽谈薪的时候不知道要多少钱,要太多怕企业不接受,要太少自己不开心,接下来介绍几个了解市场行情的方法,以及怎么确立自己的薪酬区间。

  2.1薪酬报告:网上每年都会有薪酬报告,实在找不到可以向hr的朋友要下,一般薪酬报告的薪酬稍高于市场,我建议你对标50分位和75分位的薪酬。比如有5个招聘专员的薪酬数据,分别是5000(10%分位),5500(25%分位),6000(50%分位),8000(75%分位),10000(90%分位),排在中间也就是第三名的数字,6000,就是招聘专员的50分位。

  50分位值(中位值) 表示有50%的数据小于此数值,反映市场的中等水平。

  2.5面试:有时间可以去面试或者与猎头沟通,了解市场水平,同时也别忘了关注市场动向和市场要求,每次面试也是自己成长的过程,看看别人都关注什么,别人需要什么类型的人才等。

  2.6薪酬底线:企业内部涨薪是个非常慢的过程,跳槽一般涨薪比较快,但又不能频繁跳槽,所以每次跳槽一定要给自己一个薪酬底线。我建议为在现有薪资基础上最少提高30%当然越多越好(根据自己的能力来定),怎么也得跑赢几年的通货膨胀吧,低于底线的企业就不要考虑了。

  3.1最理想的跳槽是在企业好好干,干出了一定的名堂,在行业内有一定的名气,让别人来挖你,这样你就掌握很大的主动权。这个时候你就可以要自己想要的理想薪酬。

  3.2手中多拿几个offer,至少有一个。可以先拿不太中意的企业练练手,到了中意的企业自然轻车熟路,同时offer 在手,心里不虚有底气,自然不会太畏畏缩缩。

  3.3如何报自己期望薪酬?可以报市场水平-理想薪酬。比如你的底线,你可以这样说,我期望的薪酬是15000(市场水平)-18000(理想薪酬),最低不要低于15000。如果是大厂你特别中意的平台,你可以说按照公司的薪酬体系即可,我期望的薪酬是15000(市场水平),一般大厂也会亏待你。

  3.4如果HR压价怎么办?既然已经面试通过,到了谈薪阶段,说明企业是中意你的,所以一定要坚守住自己的底线,绝对不能低于自己的底线薪酬。但是语气可以示弱,表示非常愿意加入平台,同时说出自己的核心竞争力,表明自己值这个钱,但如果低于多少钱确实太少了,已经低于市场水平了。这样HR作为居中调解的角色,自然也会帮你争取。

  3.5年薪制怎么办?当hr和你说年薪不低于多少时怎么办,一定要和hr确认好年薪制的薪酬是否写到劳动合同里,如果没有会有不确定的风险,所以要求hr写到劳动合同里/出具薪酬确认单/offer里要写清楚。记住一定要先小人后君子。

  3.6通过奖金/10几薪的形式压低月薪怎么办?首先奖金和10几薪一定要写到劳动合同里才有保障,没有的话,月工资最好不要低于自己的底线薪酬。同时要求hr写到劳动合同里/出具薪酬确认单/offer里要写清楚。记住一定要先小人后君子。

  3.7碰到谈薪僵持不下怎么办?大厂可以适当让步,小厂就算了,人有时候需要洒脱,此处不行找下一家。洒脱的说一声抱歉!!!

  有的时候手里会受到几个offer,这个时候我们不要太看中薪,而应该多看看酬:

  4.5工作内容:是否能让自己有新的成长、新的体验、新的关键经历,找让自己升值的企业。

  4.6领导:面试的时候也要看看领导的段位,读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如高人指路,找有好领导的企业。之前写过一篇文章,就是找到kper。

  5.1.1就像文章开头说的,10000的工资,如果是6000基本工资+3000绩效工资+1000各类补助和8000基本工资+2000绩效+1000各类补助差距不小那。

  5.2.2社保公积金基数:比如10000的公积金基数按照12%缴纳,个人和企业都分别缴纳1200,合计2400;4000的公积金基数按照12%缴纳,个人和企业都分别缴纳480,合计960。差距也不小。

  面试的时候企业往往会问抗压能力怎么样,很有可能会出现每天工作10-12小时的情况,这个时候你就要大概计算下时薪,心里有个时薪的概念。比如月工资12000,每天工作10小时,一个月工作20天,12000/20*10=60元/小时;比如月工资10000,每天工作8小时,一个月工作20天,10000/20*8=62.5元/小时。这个时候就看自己的选择吧,喜欢私人时间多些还是?

  很多hr在谈薪的时候都说公司有调薪机制,可以到了公司干的好再调整。但是对于很多企业来说,这个机制不固定,而且调整比例不一定跑的赢通胀。那么就要问清楚hr调整的机制是什么样的,每年调几次,调整人数的比例,增长的幅度,调整人的要素是什么?如果hr这些都说不清楚,很有可能在忽悠你。

  变现的可能性跟公司规模有关,上市公司的期权属于变现可能性大,增值空间小,风险也相对较小,收益相对确定;发展迅猛的中型公司,经过多轮融资,比如国内的独角兽公司,变现可能性较高,增值空间也大于已上市的公司;早期公司的收益高,但是风险很大,大多都等不到上市变现。

  期权中不得不关注的坑:这里要提到常见的期权退出机制:一种是中途离开公司,但你比较看好公司前景已经成熟的部分你可以行权价购买,从期权变成股权,全部带走,等待未来变现;第二种是你没有事先约定好,只要你中途退场,无论是主动还是被动,所有期权立刻作废,这种可能是创业公司当中最常见的,相当于归零、白玩,加入创业公司,期权变现的可能性太低,现在很多候选人对这部分的关注越来越低。

  HR的出发点一定是是要促成这个OFFER,保证入职,所以并不会一味打压人选的薪资;因为HR知道如果过度打压薪资,很容易造成候选人心里不平衡,长期处于不稳定状态,如果离职会得不偿失。所以如果同学们感觉HR在打压你的薪资,最大可能性是你的期望确实超过了企业能给到的薪资范围了。在能够达成Offer的范围内,尽可能减少招聘成本。这一点应该比较好理解,毕竟HR也是有考核压力的。

  所以同学们在未来的谈薪过程中,不要一上来就把HR放在对立面,用更合适的方式去跟他们沟通,一定会有更好的效果。

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