如果深入分析数字零售表现出如此多的互联网的特质与属性的内在原因，我们就会发现，它的底层技术依然是以网络技术为主，而不是以新技术为主，才是关键原因。

　　在我看来，真正能够赋予数字零售新的内涵与特质的关键技术，并不在于互联网，而是在于新技术身上。

　　人们慢慢的变多地开始投入更多的成本在网络技术的研发上，但是，他们得到的回报却是越来越低的。

　　在这种背景下，如果数字零售依然还在将网络技术作为自身主导的技术，如果数字零售主流的商业模式依然还是衍生于网络技术的，那么，必然会导致成效比的下降。

　　欲要改变这样的一种情况，我们必然需要跳出互联网的怪圈，真正站在新技术的角度来寻找破局之道。

　　我认为，这才是我们正真看到的以元宇宙为主导的新商业模式受到如此多的追捧的关键原因。

　　之所以会有如此多的关注元宇宙，投身到元宇宙的行列里，其中一个很大的原因就在于，它可以以最小的成本投入，获得最大的收益，而不是像互联网那样距离天花板如此之近，更不会像互联网那样红利如此之少。

　　深入分析新技术的特质，我们就会发现，同网络技术是在建构一种二元的经济形态不同，新技术更多地是在建构一种一元的经济形态，更多地实现的是虚拟经济与实体经济的深度融合。

　　当我们真正将数字零售的底层技术从网络技术转移到新技术身上时，它的发展才能真正进入到一个全新的时代。

　　在我看来，所谓的「赋能」，就是在不改变原有行业运行逻辑的大背景，继续获得新的发展红利。

　　然而，经历了互联网时代以及后互联网时代的洗礼之后，这种仅只是以「赋能」为主导的发展模式业已走到了尽头。

　　如果数字零售依然是按照这种底层逻辑来发展，那么，所谓的发展依然会陷入到新的发展困境之中。

　　欲要改变这种发展怪现状，我们就需要跳出传统的逻辑，告别以「赋能」为主导的发展模式，真正以改造和融合作为主导的发展模式。

　　所谓的「改造」，并不仅只是指代改造传统的商业模式，更多地体现在改造自身以及外部行业的内在元素，更多地体现在建构一个全新的商业模式。

　　只有数字零售真正改变了自身以及关联对象的内在元素、运行逻辑之后，它才能真正跳出互联网式的发展模式，真正进入到以产业变革为主导的全新阶段。

　　当这种阶段完成之后，我们所看到的数字零售将不再是一个置身事外的存在，而是变成了一个与产业实现了深层次地融合，变成了一个融合统一的存在。

　　当这一阶段真正完成之后，数字零售的底层逻辑，才算是获得了根本上的深度改变。

　　如果深入分析其中的原因，我们就会发现，并未回归产业，并未与产业实现深入的融合，才是关键原因所在。

　　当数字零售的发展真正找到了回归产业，拥抱产业的正确姿势，它的发展才能迎来真正意义上的脱胎换骨。