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　　大专或同等学力以上，担任两年年以上零售店店长或具有一年以上同等行业相同管理岗位工作经验 一年以上零售主管工作经验。条件优秀可适当放宽。 知识技能及素质要求： 1、掌握终端运营知识，包括人员管理、货品管理、零售管理、形象管理及账务管理； 2、了解人员管理、时间管理及目标管理等管理知识； 3、具备培训能力和标准制作及标准复制能力。 4、熟练使用终端POS系统，熟练使用OFFICE办公软件。 5、良好的组织协调能力，计划整形能力，人际沟通能力，管理思维和全局意识。 6、较强责任心，良好的抗压能力，精力旺盛，身体健康，适应一段时间外派学习及出差。 福利待遇： 缴纳社保，年薪6——12万（依自身能力及店铺类别而异） 备注： 本公司注重能力，条件优秀可适当放宽。 联系电线喻经理 联系我时请说明是在临沂海江网看到的……

　　匹克运动山东品牌管理中心-临沂东世杰体育用品有限公司，成立于1994年，是一家人才齐备、品牌优秀、管理先进、服务一流、以代理匹克品牌系列新产品为主的现代化营销企业。公司秉持“绩效成就今天，品质决胜未来”的发展理念及“敢为人先，无畏前行，永不言败”的企业精神，注重品牌的市场推广和品质提升，努力为客户提供最优质的产品和全方位、立体化、专业化的服务。 东世杰体育用品有限公司利用身处全国第二大批发城的优势，不停地改进革新经营理念和经营模式，市场营销、仓储物流等整套流程完全在自身控制下独立运行，形成了产品销售量大、供货快捷、服务全面的特点，充分应对了市场万变的需要和挑战。企业成立十六年来，走过了一段曲折而辉煌的历程！ 公司目前以匹克服装加工生产、销售一条龙服务，拥有职工1000余人，生产基地400余人、零售销售公司500余人、后台保障100余人，直营终端店铺120余家、加盟客户240余家，在山东运动服装市场占有非常大的优势！ 1994年5月，东世杰体育用品有限公司成立； 2001年3月，为适应公司的持续不断的发展壮大，公司由费县迁到临沂； 2002年1月，公司代理匹克系列新产品，并逐步成为匹克鲁南地区总代理商； 2004年5月，公司与匹克集团签约，成为匹克运动山东区域总代理商； 2004年7月，公司在济南召开匹克运动山东区域订货会，匹克集团董事长许景南和形象代言人“战神”刘玉栋出席； 2005年7月，公司在临沂召开招商洽谈会暨全省订货会，并确定了“决胜终端”的战略目标； 2005年7月，企业成立企划部、市场部，更好的服务终端； 2006年5月，公司重组市场部并成立商务部； 2006年6月，济南泉城路400平方旗舰店开业，成为匹克华北第一大店； 2006年7月，匹克集团全国订货会在济南召开； 2007年4月，正式推行《运营大纲》，公司管理和运营机制得到逐步提升； 2007年10月，公司投资1000万在临沂建设新公司，新公司建筑面积8000平方米，办公区、展厅、仓库等设施齐全； 2007年11月，公司在青岛、临沂分别开设旗舰店，其中青岛台东700平米旗舰店被集团评为“07年度最佳专卖店”； 2008年2月，公司新址落成； 2008年3月，公司新址启用，匹克集团山东品牌管理中心揭牌； 2008年6月，公司调整组织机构，并成立营销中心、行政部，加强完善公司的管理及运营机制； 2008年7月，公司在临沂召开08秋冬新品订货会暨山东区域招商洽谈会； 2008年8月，企业成立器材部，朝着体育产业的深度继续扩展； 2009年1月，公司斥资30万，与广州丽晶软件公司达成协议，全面实施丽晶ERP管理软件； 2009年4月，公司斥资近千万在济南时代总部基地购买的济南分公司办公大楼正式启用； 2009年5月，公司斥资三千余万元在沂水县征地50亩，筹建了东世杰生态园； 2009年12月，公司完成匹克总部年度任务，销售近2亿元，实现了公司连续五年100的持续增长； 2010年1月，公司组织研讨、修订《运营大纲》； 2010年4月，公司新组织机构建立暨岗位聘任大会隆重举行。 2010年9月，匹克商学院王牌店长训练营1期开营。 2010年11月，匹克商学院王牌店长训练营2期开营。 2011年1月，首届大型经销商财富论坛，在曦之宾馆隆重举行。全省300多位经销商及百位新加盟客户参加论坛，