数字化转型是指企业或安排运用数字技能(如云核算、大数据、人工智能、物联网等)来改动其事务形式、运营流程、客户体会和企业文化,以进步功率、立异产品和服务、增强竞争力和发明新的增加时机。这一进程一般触及对现存事务流程的从头规划,以及对新技能的采用和整合,以完成更灵敏、更高效的运营。
1.特斯拉:特斯拉不只在电动汽车制作范畴进行了立异,还经过数字化转型,完成了车辆的长途软件更新、无人驾驶技能的研制,以及经过其车辆搜集的很多数据来优化产品和服务。
2.宝马集团:宝马在出产体系中施行了数字化,运用AI数据剖析、智能物流和增材制作技能,不只用于原型规划,还用于大规模出产定制车辆零件,来提高了出产功率和灵敏性。
3.强生公司:强生经过数字化战略,完成了跨功能协作伙伴关系和数字东西的全公司推广。运用物联网技能盯梢和追溯产品,进步了供给链的透明度和功率。
4.3M:3M经过衔接全球240个工厂和配送中心,完成了产品活动的监控,并经过人工智能渠道开发和布置与猜测性医疗保健和供给链剖析相关的使用程序。
5.雀巢:雀巢的数字化转型战略“Vision2Life”包含四个优先事项,运用剖析、AI和电子商务技能,进步了产品立异、产能和产品可用性,一起降低了本钱。
6.大众汽车:大众汽车经过数字化转型,发明了新的数字作业、灵敏的作业方法和改进的IT流程。运用机器人和核算机视觉技能进步制作功率,并经过云技能进步响应速度。
7.台积电:台积电经过数字化转型,完成了从“虚拟制作”到“开放式立异”的渠道,优化了规划、制作和保护流程,并经过与协作伙伴的积极协作促进了立异。
8.陶氏:陶氏的数字化战略专心于成为新材料的数字化开发商,经过打破安排孤岛,树立信赖和协作环境,推动了制作业工业4.0方案。
9.阿斯利康:阿斯利康经过数字化转型,树立了由数字和立异东西组成的互联基础设施,优化了内部作业流程,进步了研讨和开发功率。
10.卡特彼勒:卡特彼勒经过数字化转型,完成了连通性、数据剖析渠道和使用程序的开发,改进了客户互动和事务流程。
这些事例展现了不一样的职业怎么经过数字化转型来提高事务功率、发明新式事物的才能和市场竞争力。成功的数字化转型往往需求企业有明晰的战略规划、对新技能的深化了解和使用,以及对企业文化和安排架构的相应调整。欢迎拜访 博维数孪 看到更多相关事例。