导言：2020年12月26-27日，由中国时尚行业CIO联盟、广东省CIO协会指导、华南时尚行业CIO联盟主办第三届智慧(新)零售信息化大会暨华南时尚行业CIO年会在佛山隆重召开，近400+时尚品牌公司的IT、运营负责人参与了本次盛会。
2020年12月26-27日，由中国时尚行业CIO联盟、广东省CIO协会指导、华南时尚行业CIO联盟主办第三届智慧(新)零售信息化大会暨华南时尚行业CIO年会在佛山隆重召开，近400+时尚品牌公司的IT、运营负责人参与了本次盛会。
12月26日，近30位重量级嘉宾参与了大会演讲，探讨数字化的经济与时尚行业发展2.0。中国时尚行业CIO联盟常务理事长 胡剑雄先生，中国时尚行业CIO联盟副理事长、华南时尚行业CIO联盟会长代表主办单位致答谢辞。本届大会以“大变革：危机与展望”为主题，传达对行业的信心、传达信息技术能帮助企业在危机中实现突围的重要理念。
“我们华南圈子在新的历史时期应该齐心合力，携手共进，寻求更大更快的突破，帮助企业在新常态、新格局下走的更好，走的更远。”胡剑雄表示，华南时尚行业CIO联盟，作为一家全国最具影响力的时尚CIO平台，也真是赶上了大兴发展的好时候，联盟也在一步步走得更为坚实。争取能得到越来越多行业佼佼者的支持与参与，进一步成为链接全行业的重要力量。
大会现场，有赞技术VP 沈淦先生给我们带来今天的首场分享《品牌数字化如何重塑时尚行业新增长?》。分享了多年来线上线下结合的发展盈利模式，达到品牌数字化，实现增收节支，提高利润率，对冲未来成本上升的风险，以更强的市场竞争力，帮助商家走得更远。
澳鹏网络 产品技术VP 余宏标先生，给我们带来他的分享《跨境电商的那些事》，他表示，电商行业没有一家公司能快速做到快速适应变化和快速试错能力以及持续优化能力，所以必须寻求新的渠道做突破，走向跨境电商。
丽晶软件 创始人兼CEO 江旭东先生，给我们带来他的分享，《构建全链路产业互联网方案》。他表示，将消费互联网与产业互联网看成是一个全流程、全链路的发展和进化，而不是相互割裂的、相互孤立的存在，这才是真正开启新发展的关键所在。
猫人国际 信息中心总监 李勇先生，给我们带来他的分享《平台型企业危机转变》。他表示，在企业没法完全掌握的情况下，通过自建仓库、数据平台、ERP、B2B，能够把线下经销商和工厂数据基本整合，打造生态平台，一是产品协同，通过平台、数据抓取技术，提取好的爆款、链接给到市场去做，比如说设计师、服装工厂等，在平台上去做一些产品的分享，这个产品可以分销到所有分销商，让他们有意愿去下订单。
南讯股份 咨询总监 吴胜华先生分享了《用户数字化运营和价值重塑》。他表示，重视用户画像的完整性，重视用户的终身价值，核心要做的就是消费者在哪里我们就去哪里和他链接，最核心最本质的是把消费者资产做升级，并且线上线下把数据整合在一起，驱动整个用户经营成长的路径。
六桂福珠宝信息管理中心总经理 冯良波 先生分享《珠宝行业信息化》。他表示，连锁企业成功三大关键要素：盈利模式，它的品牌、产品、服务就能确定能赚钱;管理体系，标准化程度做的越高，IT系统支撑能力越是强，意味着它能做大;组织生态，人才是非常重要的，专业化、效率化后，其实老板更愿意分享，它有很强的人才聚集效应。
思辙数据创始人兼CEO杜明睿女士分享《思辙数据，构建数智化单店盈利模型》， 她谈到，“单店盈利能力，店铺内生经营能力的提升，正在成为品牌零售竞争力的关键。“ 思辙利用门店参谋提升品牌数字化、信息化能力，通过业务数据指标模型自动检测分析，快速识别门店运营异常，同时结合企业历史数据及决策库，智能化触发决策动作和预警提醒，直接有效的指导终端门店响应企业决策，为企业构建智能决策大脑，帮助企业持续构建、优化单个门店盈利模型、实现大规模店效提升，帮助企业在数字化与智能化升级的过程中建立可持续的竞争优势。
九牧王邓智先生分享《疫情下的数字化之路》。他表示，坚持长期主义，不是今天做微商城就做微商城，明天做CRM就做CRM。长期主义在客户思维里非常重要，数字化时代到来了，我们要以客户为中心，并在调整中坚持长期主义，一是线上线下融合，二是对数字化客户的洞察，这对企业非常的重要。
易神软件联合创始人石森宇先生分享《新时代时尚企业信息化之路探讨》。他表示：实体零售经历了大批发时代，品牌时代，电商时代，再加上这几年柔性供应链的升级，在场和货这一块已经玩到了一个高度，这也突出来人这一块的短板，作为企业未来如何提升人的服务，将品牌与人做更好的链接是未来每个企业需要思考和践行的，信息化工具也将围绕这一战略进行展开。
华敏皮具 CEO 谢安椿 先生分享《大话互联网品牌-过去、现在、未来》。他表示，曾经的互联网，是“刷”出来的，互联网品牌的未来，就是品牌的未来，电商发展到今天已经把大家的习惯都培养起来了，所以说很大程度上未来一定是线上线下平分秋色。
富勒科技市场服务总监管军保先生分享《信息化技术助力时尚行业供应链新升级》。他表示，面对瞬息万变的市场格局，不论是企业还是软件供应商都应顺应时代发展，不断革新技术，打造柔性化解决方案，才是致胜供应链信息化发展的关键。
万里马皮具运营总监刘慧娴 女士分享了《危机与展望》，她表示，疫情期间，虽然是危机重重，线下操作困难，但通过捕捉线上的机遇，把店搬到直播上去卖货，收到了不错的效果。重点利用直播，多方面选型与粉丝互动，多运营，让线下商品全部利用线上渠道销售，使得企业从而在疫情下得以生存。
群之脉联合创始人车传利先生分享《离消费者最后一米的无限想象》，他利用多个案例，说明了持续提供符合客户期望的体验是客户至上时代竞争差异化的唯一源头。SCRM能够在一定程度上帮助公司强化客户关系，更好地洞察客户，为构建更好的客户战略打下基础。
速鸿软件 联合创始人兼CTO 王想涛先生分享《企业IT智能化运维探讨》，他表示，现在企业IT运维面临资源异构化严重，X86分布式微服务普及导致IT规模的极速复杂，需求激增导致业务系统庞大，业务中断趋向0容忍;资源类型和监控对象繁多， 资源关系交织，导致被动监控的故障发现/定位/处理不可控。速鸿科技智能运维平台以循序渐进的三个步骤， 为企业建立完整的运维管理闭环. 1 首先平台提供了应用与其关联资源的全生命周期管理，平台的资源模型弹性自定义，通过自动发现、手工录入、场景驱动三种方式来进行资源数据的动态管理，保持鲜活性与准确性; 2 其次以此为基础，支撑上层应用的变更管理，如新应用的发布、升级、灰度、回滚、故障修复、运维作业执行等一系列变更场景; 3 最后通过立体化多维度的监控体系，能轻松实现从应用资源底层(主机、组件到应用组件)至接口层、用户层的状态监管，并自定义告警策略以及故障恢复策略，实现故障快速自愈，提高业务可用性。
柚凡科技CEO李应离指出：“服装行业供应链体系结构较长，传统的服装供应链管理系统多关注生产端系统服务，只关注服务业务链其中的一部分，使得企业整体的供应链效率不能得到最大发挥，而服装企业原有信息化的建设虽说颇具成效，但多部门单独的系统建设无疑是在割裂整个供应链体系，领猫SCM供应链系统站在全产业链的视角、基于内外部协同的角度，将设计、研发、生产纳入企业大供应链体系，全局性协同所有的环节的业务协同和信息流协同，全面打造灵活性更好的“网状”供应链服务体系”。
美妝行业专家 胡曾广先生，以《品牌·数智·社交》为主题分享了数智化创新模式四点，一是激发消费者兴趣，二是驱动决策，三是持续喜好能够复买产品，四是引发裂变，这是数智化新的创新模式。
超级导购华南总经理李丽女士分享《超级导购，把运营进行到底》。她从不同案例，不同的需求跟情景模式，说明了“导购”的作用。通过超级购工具，能使线上线下打通，更好的运营自身的流量。
腾讯企业微信服装行业总监 徐天佐 先生以《企业微信--鞋服行业IT新基建》分享了企业微信多种功能与实操。徐总表示，需要真正意义上去做所谓社群化营销，一是全量营销，人货场的东西要全部要云化，就是共享，单纯共享不一定有用，共享里面有大量线下逻辑和个人利益逻辑，如果这么多东西没有摆平就是假全量;二是全员营销，今天的店员根本不是店员而是管理者，所有员工全部进入营销体系;三是全民营销。
最后环节，圆桌对话的主题是《零售新格局：后疫情时代，时尚行业将重塑格局?》各专家通过自身的行业、企业，分享了疫情后的改革与变化，讨论了行业的新格局以及后疫情下的危和机。
本次大会得到了多方的支持和肯定，小鱼直播间对本次大会进行了全程直播，超过8万国内外观众实时收看了在线直播，并在直播间评论互动。
最后，感谢各位无私奉献的思想结晶，本次大会圆满成功，期待明年更精彩活动。
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