一江流韵一江诗，千岛湖畔线日，主题为“坚持自主创新赋能数智转型”的2023通力数智峰会在浙江建德成功举行。本次峰会由通力有限公司与中国机电一体化技术应用协会共同主办，来自航天、航空、航发、兵器、船舶、核工业、通用机械、轨道交通等领域的专家代表，以及科研院校、行业协会等方面的专家学者共200多人参加了峰会！大家紧紧围绕大会主题，探讨了数智转型发展技术前沿、交流了成功实践经验、分享了自主创新成果，集中展示了近年来最先进的数字化智造领域技术产品。此次峰会为数智转型领域专家提供了专业化的交流平台，为与会嘉宾带来了一场精彩纷呈的数智盛宴。
原国家机械工业部副部长贾成炳、通力有限公司总经理王和根、集智凯顿总经理王雅琼为峰会致辞；中国机电一体化技术应用协会会长李亚平、北京航空航天大学国际交叉科学研究院常务副院长陶飞教授、航天科技集团六院11所(京)主任康力、安徽全柴动力主任许昌宇等专家学者发表了精彩演讲；来自通力有限公司的技术专家、研发架构师、项目经理等为本次峰会带来了专题技术报告。
通力有限公司总经理王和根发表了热情洋溢的开场致辞。他指出，企业成立28年来，一直围绕我国制造业信息化发展深耕细作，为一大批国防军工、通用机械、轨道交通、能源装备、汽车制造等公司可以提供先进的信息化技术产品和专业化的技术服务。目前公司已发展成为一家集工业软件系统开发、系统解决方案咨询规划及实现于一体的专精特新小巨人企业。从2010年开始，公司开始布局自主工业软件研发，以应对中国工业信息化发展升级过程中将会遇到的挑战与困难，目前已形成一批Ablaze®系列化产品，不断迭代、日趋成熟，大范围的应用于制造业数智转型。未来，通力有限公司仍将秉承以客户的真实需求为引导、以软件系统为基础、以高质量硬件为承载的工业信息化建设根本原则，用最新技术赋能企业数智转型！
集智凯顿总经理王雅琼在致辞中表示，随企业组织战略和业务架构加速重构，企业的边界正在逐渐消失，在这样的一个过程中合作的重要性愈加凸显。雅琼总指出，“诚信合作”是通力企业文化的重要组成部分，合作既包括与用户的合作，也包括与员工的合作、与商业伙伴的合作等，只有合作才能打造出真正符合用户诉求与现状的产品。基于对客户的真实需求的深刻洞察，通力有限公司与杭州集智合资成立了集智凯顿，结合双方公司的技术优势，为国防军工客户提供软、硬件一体的先进的研发及生产制造系统，助力客户更前沿的智能工厂建设。
原机械工业部副部长、国务院中央企业监事会主席贾成炳在致辞中对通力有限公司在坚持自主创新、数字化智造等方面取得的成绩给予了充分肯定，高度赞扬了通力有限公司近几年取得的快速发展成就，他希望通力在工业软件领域继续加大研发力度，加快数字化、智能化、一体化转型发展，为更好的服务制造企业高水平质量的发展作出积极贡献！贾部长建议，通力在发展过程中还应考虑怎么走出去的问题，从服务本土企业到拓展海外业务，打造出国内顶级、敢于与世界品牌竞争的优势。
中国机电一体化技术应用协会会长李亚平以“发展人机一体化智能系统，促进数字转型”为主题发表了精彩演讲。他指出，发展智能化是党的二十大要求，新型工业化是中国式现代化的重要组成部分，新型工业化是总路线；建设制造强国是目标；人机一体化智能系统是主攻方向。当前，新一轮科技革命和产业变革加速推进，智能化发展随着人工智能、大数据、云计算等技术的加快速度进行发展，智能化慢慢的变成了产业高质量发展的新趋势。智能化的应用将改变传统产业的生产方式，提高生产效率和产品质量，同时带来更多的商业机会。发展人机一体化智能系统是面对数字化浪潮和智能化机遇，为制造业数字化转型奠定坚实基础，为制造业的高水平发展插上腾飞的翅膀。
北京航空航天大学国际交叉科学研究院常务副院长陶飞教授作了“数字孪生与数字工程助力企业数智化”主题报告。陶教授介绍了数字工程五级（从1.0到5.0）成熟度模型，阐述了对数字工程与数字孪生的新思考和新理解，并了解通力及其客户一直在数字工程及数字孪生在制造业的应用开展了许多实际在做的工作。他指出，数字孪生是一种面向产品或系统在设计、制造、运维等阶段的技术，通过利用新一代信息技术、数字技术、人工智能技术等开发利用“数力”和“智力”，逐步构建和完善数字世界及其与物理世界的孪生，进而实现并提升体系化处理问题和满足需求“能力”的工程范式。陶教授强调，数字工程是全要素、全功能、全过程和全业务的数字化；数字工程不仅关注数字空间，还关注物理空间，更关注数实空间交互融合；数字工程是通过“数力”+“智力”，提升体系化处理问题和满足需求的能力；数字工程是通过数字化来缩小预期与实际的差距；数字工程是着眼于全局的系统工程，需要长时间的积累和沉淀。
航天科技集团六院11所(京)主任康力分享了航天发动机数字主线研究，从数字主线的研究背景、建设思路、研究内容和应用展望，剖析了数字主线对航天科技集团六院数字化转型的意义和重要性。康主任介绍，六院在数字化转型过程中秉持着研制业务需求、数字化先进的技术、落地成型能力三位一体建设思路，统一数字化研制转型思想认识、形成“需求牵引、痛点先行、统筹规划、分步实施”的总体思想，将新一代数字技术与发动机研制及管理业务深层次地融合，着力打造“1+5+12”的数字化能力体系，致力于构建一个全数据、全模型、全互联、全感知、全流程的数字化企业，全面推动数字化发展。
安徽全柴动力主任许昌宇发表了“数字化转型助推企业高水平发展”主题演讲。许主任介绍，为支撑企业高水平质量的发展，全柴集团提出了数字化转型战略，打造国内一流的专业发动机研发与制造企业；通过构建核心能力，包括数字化研发及工艺能力，仓储物流配送能力，数字化制造及质量能力等，助力企业从传统管理模式到数字化模式的转变。在全柴集团数字化转型进程中，通力有限公司发挥了重要的作用，助力全柴集团数字化战略的落地。未来，全柴集团将继续在工业互联网、全业务链数据化等方向开展更广泛深入的应用。
通力有限公司技术副总兼首席专家温波分享了通力有限公司自主研发方向及客户价值。温总从技术维度回顾了通力的发展历史，概述了信息化建设模式。他指出，随着产品越来越智能互联，研发设计的难度持续不断的增加，制作的完整过程越来越复杂、运营模式越来越多样，推动着企业数字化应用需求不断改变。通力作为技术引领型公司，在二十多年来为公司可以提供先进的信息化、数字化产品和服务的过程中，深刻体会到自主可控的重要性和迫切性。因此，很多年前就基于对工业软件的深刻理解和认识，确定了自主产品开发的核心策略。针对制造业的共性需求，制定“围绕主线、重构核心、行业积累、基础先行”的开发思路，产品架构围绕企业业务的数字主线。提供支撑设计前移、拓宽制造集成、利用基于IIoT的云平台、基于工况的大数据分析、基于知识的预测性维修、基于数字孪生的服务保障平台等增值服务，依托于28年在国防军工及制造业的行业积累，积极应用各项基础和新兴技术，以“厚平台、富应用、不独享”的理念帮助并促进企业在数字化转型进程中持续发展。
通力有限公司研发中心总监李岩在主题演讲中介绍了通力有限公司自研产品的总体研发策略：统一平台+业务领域APP。其中基础平台采取了双重点的策略：在RPCS平台打造时，借鉴吸收了大量的国际一线先进产品的解决方案经验，同时将公司28年的业务实践的知识沉淀其中；另外，平台的技术栈采用了先进的IT技术进行打造，充分的利用当今IT业发展的成果，保证平台的先进性与开放性。李岩强调，基于RPCS的基础平台，通力有限公司形成了以“Ablaze®”为统一品牌的5个产品线，涵盖了从MBSEPLM/PDMMOMIIoTDIKW，形成了一整套闭环的制造业信息化产品线体系。
通力有限公司MBSE研发总架构师李伟分享了“系统工程驱动的正向研制体系”的相关背景、实现目标以及通力的解决方案。李伟指出，系统工程是复杂系统实现正向研发转型的根基，在帮助国防军工企业建立正向研制体系过程中，通力提供自主研发的Ablaze®平台，基于该平台构建产品研制整体框架，致力于基于MBSE提升需求驱动的正向设计能力，构建从“需求满足”到“需求驱动”的研发理念，从系统向体系拓展；同时，将模型贯穿研发、制造、交付和运维全过程。他强调，依托通力有限公司的Ablaze®系列化产品能帮助用户实现以需求为牵引、以模型为核心、以流程为引导的正向研发体系。
通力有限公司项目经理刘俊在“以APS为龙头的协同制造模式应用”主题演讲中提到，当前很多企业计划流程贯通与精准协同缺乏足够的支撑，特别是在“研制一体化、多品种、小批量”生产模式的国防军工企业尤为明显。针对这样的一种情况，通力有限公司基于多年的制造企业数字化建设经验，在传统排产软件基础上开发了以“融合、协作、准确、适用”为核心的APS系统，并将其定位于企业后数字化转型时代的必备利器。以航发制造为例，某用户携手通力对全公司计划主线进行梳理与优化设计，实现了订单/型号任务、分厂协同到生产排产、物料计划全流程规划并分步实现，推动了该用户高效运营，全流程高效协同，极大程度促进了其数字化转型。
通力有限公司方案规划中心总监付红旭分享了融合IT/OT/IE的数字化生产线建设思路。围绕企业数字化车间/新区产线规划建设中存在的共性问题和核心挑战，结合IE工业工程发展及当前IT平台化技术及OT业务深度融合趋势，通力有限公司提出了“组织保障、统一规划、协同创新、集成升级”的总体思路，并利用模型和数据贯通的数字化思维来系统性的规划新区及产线建设。在产线规划过程中企业要充分把握工艺优化、物流优化、仿真验证、产线集成和系统规划等“五要素”。基于统一平台技术、共性集成标准和规范化作业流程为前提，充分的利用系统建模仿真、虚拟调试验证、数字孪生运营等信息技术，打造高标准、高柔性和高靠可靠性的数字化工厂。通力有限公司正在基于自主平台打造数字化的生态产业链，通过整合行业优势资源提升EPC工程总包能力，具备从总体策划、组织筹建、需求分析、项目规划、验证测试和实施交付的完整能力。
通力有限公司MOM研发部经理田力介绍了通力基于自主平台打造的数字化工厂。为帮助用户更好的打造数字化工厂，通力有限公司以在应用中快速响应管理进步、封装技术实现降低技术门槛、减少二次开发工作量使系统能快速上线、提升甲方客户参与度为建设理念，在自主RPCS平台上搭建了具备完整知识产权的Ablaze® MOM生产运营管理系统，实现计划、物流、仓储、质量和工装设备等全方位的业务管理，并和Camstar系统实现了无缝对接和完整数据迁移。值得一提的是，随着通力有限公司物联网和数据分析业务的发展和产品落地，MOM系统具备完整的数字化车间解决方案以及实施能力。
通力有限公司DIKW研发部经理李治辉围绕“制造业数据工程体系价值落地”，介绍了通力建议的三个阶段：首先是信息化阶段，包括进行基础数据治理，保障基础数据的一致性，开展主数据治理，打牢数据协同基础，基于数据总线打通异构系统，实现工程数据统一入仓等；其次是数字化阶段，包括基于数据工程仓库，实现跨业务多角色数据分析，通过元模型关系构建，实现复杂产品基线数据服务等；最后是智能化阶段，包括基于数据工程的AI应用，对产品工程质量、安全生产、设备等领域数据来进行挖掘分析，通过制造业大语言模型和制造业工程数据平台结合，大幅度降低使用数据平台的门槛，让数据为每一个制造业人服务。李治辉强调，企业要先开展数据治理活动，实现数据管理的自动化、流程化、体系化，才能发挥数据工程的价值。
本次峰会上，集智凯顿首席技术官丁哲敏根据实际案例，着重介绍了集智凯顿在航发行业的数字化产线集成应用，以及兵器行业的无人化产线解决方案。作为杭州集智机电股份和通力凯顿公司合资成立的子公司，集智凯顿旨在通过结合双方公司的技术优势，为国防军工客户提供最先进的技术。丁哲敏指出，集智凯顿定位为“具备强大数字化能力的自动化公司”，将杭州集智在自动化领域的能力与北京通力在数字化领域的能力进行深度结合，使集智凯顿具备了强大的自动化与数字化的综合规划建设能力，秉承“以客户为中心”的服务理念，致力于为客户提供多样化的产品与“一站式”交钥匙工程服务。
本次峰会旨在增进数字化智造领域的专家学者、资深用户之间的沟通与交流，帮企业更好地推进数字化智造，应对各种难点问题。为此，本次峰会设置了解决方案演示区，通力展示了自主研发平台Ablaze® RPCS及其产品线，包括Ablaze® MBSE系统工程、Ablaze® MOM人机一体化智能系统、Ablaze® IIoT+DIKW数据工程等，Ablaze® RPCS平台是通力基于前沿技术架构和业务中台、数据中台的逻辑封装，实现各类数据、模型、流程、文档的对象化逻辑建模和服务封装，支持企业在项目、需求、设计、仿真、试验、生产、质量、运维等业务环节的轻量化APP快速定制，为制造企业构建全产业链协同的数字化支撑体系，打造一窗到底的数字化研制ECO提供支撑。
除此之外，还展出了西安集智凯顿提供的自动化设备与产线“一站式”交钥匙工程服务、通力联合中国机电一体化技术应用协会成立的“大师工作室”、通力与大族机器人联合打造的复杂零件机器人应用工作站、杭州集智机电的平衡测试机系列新产品、新迪数字的天工CAD等三维软件。
会议间隙，与会嘉宾在展区围绕PLM/PDM、MBSE系统工程、MOM人机一体化智能系统、IIoT工业物联、数据工程等技术应用、建设路径展开了热烈的探讨，嘉宾们从自身实践出发，分享了各自的观点与看法，展开了思想的交锋与碰撞，也为企业推进数字化转型与人机一体化智能系统开拓了思路与方向。通力的技术和实战专家为与会嘉宾答疑解惑，旨在帮助与会企业提升自身实践水平。
至此，2023通力数智峰会圆满落下帷幕。本届峰会的举办对国防军工及制造业推进数字化转型与人机一体化智能系统具备极其重大的指导意义：前沿深邃的技术洞察，精彩纷呈的主题分享，气氛热烈的展区展示，让与会者获益匪浅，赢得了一致好评。
荣誉承载过去，开拓旨在未来。在中国制造业迈向下一轮变革的重要节点，通力将一如既往伴随中国制造业发展和成长。两年后的第十届通力数智峰会，将迎来通力三十周年庆典，期待着与业界专家、广大新老用户如期而会！
