：连队中心工作报道是一种反映基层中心工作的常用文体。写好连队中心工作报道是军事新闻工作者的重要课题。本文以三篇连队中心工作报道的写作为例，探讨连队千字新闻写作的三个细节。
作为反映基层中心工作的常用文体，连队中心工作报道的写作有其独特规律，写好连队中心工作报道也因此成为军事新闻工作者的重要课题。本文以三篇连队中心工作报道的写作为例，探讨连队千字新闻写作的三个细节。
某团九连党支部坚持党内会议制度，促进了连队建设，被评为优秀党支部。党支部正副书记对记者说：开好党的会议也是一种基本功。
记者到九连之前，曾随一个工作组对29个建制连队调查，发现有些基层党支部不懂了什么情况下该开什么会，甚至出了一些笑话。然而，记者在九连翻阅了今年的党组织会议纪录本，仔细数了党小组会一项，从今年第一个星期六开始，时间有挪动到星期日晚上的，但每周一次从无空缺。
九连在处理连队重大问题时，行政主官不搞“一锤定音”，而要通过党的会议集思广益，以保证作出正确决策。今年下半年，连队有一个由战士直接提干的名额，连队干部虽有考虑，但仍按组织原则，在广泛征求群众意见的基础上，由支委会提出名单，再提交支部大会讨论，通过表决决定了人选。涉及数额较大的经费开支，他们也都要经支委会讨论决定。
一个排长辱骂了士兵，指导员洪志远在对他批评后，党支部又召开党员评议会，在全连进行教育。这个排长流着泪做检讨，全连同志对官兵关系有了新的认识。
九连党支部坚持开好党的会议，发挥了战斗堡垒作用。在开不成支委会的情况下，连队坚持召开党员大会协调工作、布置任务，党小组会照常开，保证了连队各项工作的正常进行。
当年提倡改革新闻，操作性很强，具体实际的要求就是用短消息写基层的中心工作，文本的依据是一个月的《参考消息》，主要是学习人家语言表达的简洁明快和段落之间的跳跃感。动笔之初确有带着镣铐跳舞的感觉—采访对象、内容和字数都有明确的限定，更难突破的是自己长期形成的写作模式。
一路写下来回头再看，尽管层次稍嫌简单，行文也不漂亮，但简洁、不穿靴戴帽的目的是达到了，特别是通过有意识的尝试，改掉了自己的一些弊病。没有具体的老师，自己在实践中提升个人，收获的点点滴滴终身受益。
“热爱是最好的老师。”要写出好新闻能自己给自己开上几门课程，并在写作实践中逐一进行尝试。不一定太难但定的目标至少要超出现有的水准，打破舒适区，这才能进步。最好选一个跳一跳就能够着的方向，小试牛刀，自得其乐。
云南有座哀牢山，哀牢山间有个洞，洞中是条国防坑道，坑道里住着某工兵团维护班。维护班是个老典型，其主要事迹是在坑道里住了9年。
这像绕口令一般的开头顺顺嘴也就念过去了，可维护班这9年的日子却没那么轻松。山洞隐没在一片密密的山林间，文化生活枯燥、买菜背粮困难等已成了家常便饭。可偏偏在这艰苦的环境中，维护班成了全团的典型—且不说坑道维护管理在全军次次被评为优质，也不论9年间从未出过一次大小事故，就连内务卫生、军容风纪，也都是全团的标杆。
眼见得再有两个来月维护班便在洞中住满了10整年，有关部门准备过了年隆重推出这个典型。一位新闻干事甚至连文章的标题都想好了：10年不见天日，10年胸有朝阳。可就在这时，一纸调令结束了维护班住山洞的历史。团里正式通知：10月底，维护班随退伍老兵一道换防出山。
一些一门心思想抓大典型的同志颇为惋惜：本来维护班已是拨好的闹钟，到时就会一鸣惊人。现在将其调出山洞，典型意义就受影响了。
该团政委贾凤海面对这种种说法，动了感情。他拿着维护班的材料在全团党员干部大会上读给大家听，当念到“全班9个人9种病，人人伤湿止痛膏不离身”时，贾政委垂泪而言：“战士们苦成这样了，咱们能为一面旗子、几篇稿子再让他们熬下去吗？”
记者前往采访那天，正巧碰上维护班出山回营。一进团部，便见团机关干部在夹道欢迎这些普通的士兵。宣传干事赵一和记者说，尽管维护班还没有好好宣传，但他们始终是官兵心目中的典型。
多写一事一报，这是编辑部常提的要求。有人挺困惑：哪有那么多的事呀？这里有个误区，以为事必须是故事，比如，勇斗歹徒、临危救人等。这样的事的确难碰少见。可换个理解方式可写之事就多了—非事件性新闻也可以写成故事，任何思想认识的发展、变化过程，都是通过事来体现的。如解开一个思想扣子，提高一个认识……
这稿讲的虽不是一个起承转合的故事，是一个观念的转变。但前因后果始终紧扣着维护班撤出坑道这一件事来写，就使得原本看不见的认识过程，具象成为了可观之事，没“事”也成了有“事”。一旦打开了思路，可报的“一事”比比皆是。最忌讳“大杂烩”—“大”，主题太大难以掌控，容易脱离“事”；“杂”，思路太繁杂四面出击（其实是自己没理清），几句话交代不清楚；“烩”，像小火烩菜一样节奏过慢。我理解的一事一报的非事件新闻是这样的：从一件具体事进入，然后提出、思考和解答明白一个问题，急火爆炒马上出锅。
记者在连队，听说机关来人了。一打听，原来是宣传部门来选调一名有文艺专长的战士去当放映员。可他们跑了好几个连队，连队干部们要么“环顾左右而言它”，要么干脆说没有合适的人。
记者明明见到各连都有一些能唱会跳的“小才子”，干部们为何隐贤不荐呢？不问不知道，一问才知道：假如我是连队干部，也得这样。
一位连长和记者说，连队唯一一名能写能唱的“秀才”被调到机关后，连里歌没人教，出个黑板报都困难。
一位指导员也说，连里的军械员调到机关了，作为专门培训后配备的专业方面技术骨干一个连就一个，平时都是一个萝卜一个坑地顶着用，现在萝卜拔走了，却没人来填坑。
按说，机关地阔天宽，更适合人才发展。从这个方面考虑，为战士的成长，连队不该太“本位”了。但问题是，大多数调去机关的，都没能发挥专长、对口使用，而是当了公务员、通信员。连队干部话说得有些尖刻但不无道理：把连队独撑一面的栋梁拿去当“牙签”了。
基层的呼声终于引起了部队党委的警觉与重视。记者近日在机关看到了正打印下发的4条规定：不准抽调连队的等级厨师，“四会”教练员及各类技术尖子到机关当公务员；专业方面技术人员调到机关一定要专业对口使用；调人要先补后调；机关要抓紧为基层培训专业方面技术人才。据了解，培训计划已着手实施，约半年左右，将有400多各行各业的“能手”活跃在基层。
这样的抱怨听到不少—写批评性报道发不出来。可我反倒觉得是我们没用好批评这个武器。谓予不信，就看这篇小稿。连队隐贤不荐，机关浪费人才……这一些内容无一不指向问题，是典型的批评性报道。
说到批评，别立刻就和唇枪舌剑、辞严色厉联系起来。我虽然是鲁迅先生犀利直锐文风的崇拜者，但在自己批评性文章里绝对没有匕首与投枪。原因很简单，因为我们所批评的，只是自己队伍里出现的工作失误。写批评性报道的第一要素，就是出发点必须是善意的。
马克思说：“理论只要彻底，就能说服人。”彻底，就是把理讲透，批评也是这样。这稿虽短但也把道理讲出了三个层次：一是批评机关调人影响连队工作的问题，二是分析了选才却不能人尽其才的人才浪费，三是提出解决办法。
从具体的操作上来讲，既然有“报道”这个限制词，而且目的也是为了见诸报端，批评的载体也就要求具备新闻性。参看此稿，虽然从头到尾的内容都是在开展批评，但它首先还是一篇见闻性新闻，是依托新闻来展示的有根有据的批评，而不单单是发几句牢骚。
