数字化是百年未有之大变局的关键变量，也是决胜未来的胜负手。随着数字化的经济逐步成为经济发展新引擎，以“深耕浙江”为首要战略的浙商银行，不断破题探路，主动融入浙江数字化改革大潮。

　　6月29日，浙商银行召开数字化改革推进大会，正式对外发布“数智浙银”品牌和“185N”数字化改革体系构架，明确了数字化改革的总体实施方案，及“数智大脑”与八大数智系统等，全面开启数字化转型新征程。

　　会上，浙商银行党委书记陆建强指出，“数字化改革是一场大变革，要立先行之志、担先行之责、闯先行之路、成先行之势。要通过改革，从原来的技术应用到系统性重塑，从原来的‘点上开花到形成整个数字生态，从原来的传统业务模式创新到数字化业务重组，以时不我待、不进则退的紧迫感、危机感，全面聚焦全神贯注全力以赴推动数字化改革跑出加速度、跑出好成绩。”

　　今年以来，浙商银行全面开启高水平质量的发展新征程，将数字化改革作为四大战略重点之一。

　　在数字化改革推进大会上，浙商银行副行长景峰发布了该行首个数字化品牌“数智浙银”。通过数字化的综合服务赋予浙商银行全新形象，标志着该行以创新突破、提质增效的数字化应用赋能金融服务，以敏捷高效的变革型组织重塑经营管理流程，以开放共享的场景构建金融数智生态。

　　“数智浙银，致广而精微，惠企利民，活水以见海。”新品牌上线的同时，浙商银行还发布了 “微海（MICROSEA）”生态系统。这一系统将聚焦当前经营管理的数字化需求。

　　据介绍，“MICROSEA”由数智浙银8大系统首字母组成，包括“数智管理、数智投行、数智跨境、数智零售、数智运营、数智监督、数智企服、数智资管”，意指浙商银行数字化改革的一个个“小切口”（Micro）服务广大新老客户，将金融活水汇聚成海（Sea），聚全行合力构建能不断迭代升级、循环赋能的数智浙银“微海”生态，开启金融服务国家、浙江战略的“大场景”。

　　大会现场，浙商银行正式对外发布了围绕业务模式、管理体系、风控体系、服务生态“四个重塑”，构建的数字化改革“185N”改革体系构架：

　　“1”是“浙银数智大脑”，是数智底座，综合集成算力、数据、算法、模型、业务智能模块等资源，打造形成技术引领业务、业务积累数据、数据反哺大脑、大脑迭代升级的良性循环中枢。

　　“8”是八大数智系统，以“小切口”，谋划“大场景”，汇集形成的八大数智系统，是业务的未来形态。

　　“5”是五大客群，包括个人客户、企业客户、政府客户、同业客户、员工及家属等五大客群。

　　“N”为N项如金服宝·小微、供应链金融、大数据营销、罗盘等重大应用，将把浙商银行的特色服务嵌入到各个应用场景和生态，是数字化改革的最大牵引。

　　据介绍，在“185N”体系构架下，浙商银行将以客户为中心、以应用场景为导向，开发129项应用“一本账”，提炼形成标志性成果，迭代升级为政府、企业、公众输送看得见、摸得着、真实可感的数智金融特色服务。

　　数字化的金融服务已成为浙商银行近年来突出的特色。其供应链金融、普惠金融线上化业务非常关注，在区块链领域亦落地多项央行、银保监会试点。作为浙江省唯一一家全国性股份制银行，浙商银行主动对接服务省内关键平台、持续加强数字化的经济重点产业服务、深化实施浙江智造融通工程、对接浙江省山区26县等数字化改革的“小切口”，在共同富裕、乡村振兴等“大场景”中发挥数字化力量，持续为数字化的经济发展和金融领域的数字化贡献浙商力量，展现浙江省中国特色社会主义共同富裕先行和省域现代化先行的责任担当。

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