2021年，是“十四五”规划施行的局面之年，也是迈上建造现代化国家新征途的起步之年。在应对疫情重复和内外部双向危险的应战下，经济开展的内生动力正在加快换挡。

　　不同年代的要害成功要素在一直在改变，从农业年代的土地、劳动力，到工业年代的本钱、技能、办理，再到数智化年代的数据、算力、算法。企业胜败的要害，在于能否跟从新年代的脚步，完结本身的转型晋级。

　　2022年1月19日-21日，在我国企业联合会才智企业推动委员会指导下，阿里云、商业谈论联合主办的“2022数智化转型峰会”行将线上举行，聚集企业数智化转型，提醒工业革新和数智经济的簇新未来。

　　本次峰会将约请67位职业产学研大咖，经过数智万象、品牌新零售、数智金融与工业赋能、灵敏安排、消费互联网和工业互联网双轮驱动、村庄复兴等6大主题共享，为企业答疑解惑。

　　阿里云智能总裁、阿里巴巴达摩院院长张建锋以为，数字技能的任务是服务实体经济，经过技能立异推动完成工业高质量开展。

　　伴随着我国建成全球规划最大的5G网络，云网端交融的数字技能将发明新的场景与赋有想象力的商场，比方人机一体化智能体系、长途医疗、在线教育、无人驾驶、才智城市等范畴，都将在数字化、智能化、网络化技能的推动下迎来新的开展时机。

　　企业可以终究靠新一代的云，快捷高效的获取核算盈利、数据盈利和高效办理与决议计划的盈利，开释数字立异的生产力，提高企业的运营功率与职业竞争力。

　　阿里巴巴集团副总裁、阿里云研究院院长肖利华以为，顾客现已完成了在线化，其数字化程度远高于企业。

　　数智化转型的要害是以顾客为中心，需求牵引供应，供应发明需求，构成消费互联网和工业互联网的双轮驱动。

　　消费互联网和工业互联网不是彼此分裂的，而是彼此促进的联系。消费互联网将倒逼整个工业互联网晋级，工业互联网的晋级将进一步影响消费互联网的晋级。

　　阿里巴巴集团副总裁、钉钉总裁叶军以为，未来安排会是一个全链路的数字化安排。安排的内外部、工业链的上下游都会被全面数智化。安排内的灵敏程度会被极大提高，然后保证安排应对未来的不确定性。

　　此外，在数智化的协助下，个别和安排完成共生。个别可以取得安排的充沛授权，在任何地方、任何时刻作业，充沛开释个别的发明力。

　　周黑鸭世界控股有限公司履行董事兼履行总裁张宇晨以为，2020年疫情导致武汉被逼封城，这倒逼周黑鸭1200家门店从线下转移到线上，全域运营触达顾客。

　　作为一祖传统制造型企业，企业一把手有必要扫除重重困难，坚持不懈地推动数智化转型，让一切职工习气在数智化环境中作业。

　　不仅如此，周黑鸭还启用了年青团队，他们是网络原住民，更了解顾客。数智化浪潮不可逆，昨日假如看不见数智化，今日就会看不懂数智化，明日连看的时机都将失掉。

　　竟然之家新零售集团履行总裁王宁指出，2021年第三季度，竟然之家新零售集团完成经营收入31.69亿元，同比增加37.46%。2021年天猫双十一竟然之家销售额150亿元，天猫全网榜首，职业榜首。

　　竟然之家的成功在于坚持轻财物，“直营+加盟”的商业模式。此外，竟然之家与阿里继续深化协作，构成根据卖场、商铺、买卖数字化的线上线下一体化营销场，完成消费闭环。

　　2022，应战与时机并存，但从时机来看，数智化转型无疑是咱们面对的最大时机之一，而这个新年代的最大危险，便是失去时机的危险。