浙商银行股份有限公司 2022 年社会职责陈说 2023 年 3 月 浙商银行 2022 年社会职责陈说 目录 01 陈说编制阐明 02 总述 03 董事会声明 04 关于咱们 04 一、公司简介 05 二、 安排架构 06 三、 职责理念及办理 09 四、 年度职责绩效 10 五、 奖项与认可 11 六、 奉献联合国可持续开展方针 12 职责专题 打造金融支撑浙江共同富裕示范区建造标杆银行 18 第一章 服务经济民生 24 第二章 开展绿色金融 29 第三章 优化客户体会 35 第四章 携手职工生长 40 第五章 回馈社区开展 43 ESG 陈说 43 一、 管理绩效 48 二、 社会绩效 56 三、 环境绩效 61 相关联的内容索引 61 一、 香港联合交易所《环境、社会及管治陈说指引》索引 64 二、 TCFD 主张发表内容索引 65 三、 全球陈说建议安排 GRI 规范索引 70 独立鉴证陈说 75 读者定见反应表 浙商银行 2022 年社会职责陈说 01 陈说编制阐明 本公司董事会及整体董事确保本陈说内容不存在任何虚伪记载、误导性陈说或严重遗失，并对其内容的真实性、精确 性和完整性承当单个及连带职责。 陈说规模 陈说安排规模：本陈说以浙商银行股份有限公司为主体部分，包括子公司部分内容。为便于表述，在陈说中“浙商银 行股份有限公司”以“浙商银行”“我行”“本行”“咱们”表明。 陈说时刻规模：2022 年 1 月 1 日至 2022 年 12 月 31 日。部分内容超出上述规模。 陈说发布周期：每个财政年度。上一年度陈说发布于 2022 年 3 月。 本陈说中的财政数据来源于通过审计的《浙商银行股份有限公司 2022 年度陈说》，其他数据来源于浙商银行内部文 件和相关计算。部分内容、数据恰当追溯曾经年份。 陈说参照规范 本陈说编制遵从我国银保监会《关于加强银行业金融机构社会职责的定见》《银行保险机构顾客权益维护监管点评 方法》、我国银行业协会《我国银行业金融机构企业社会职责指引》、上海证券交易所《关于加强上市公司社会职责承当 作业暨发布
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火狐app体育下载:农牧业的数智化是产业高质量发展的必由之路
2月13日，《中央 国务院关于做好2023年全方面推进乡村振兴重点工作的意见》即2023年中央一号文件发布，这是21世纪以来第20个指导“三农”工作的中央一号文件。回顾11个“一号文件”，一个鲜明的主题一以贯之——农业强、农村美、农民富。 在物联网、大数据、云计算、人工智能、自动化技术等现代信息技术蒸蒸日上与逐步成熟的背景下，数字农业正成为农业供给侧结构性变革与高水平发展的核心驱动因素，因此，改造和提升传统农牧业、开拓创新现代智慧农牧业，快速推进农牧业的现代化、信息化、数字化建设已成为农牧业发展的重要方向。 农牧业即农业和畜牧业。农业是人们利用动植物体的生活机能，把自然界的物质和能转化为人类需要的产品的生产部门。畜牧业最重要的包含牛、马、驴、骡、骆驼、猪、羊、鸡、鸭、鹅、兔、蜂等家畜家禽饲养业和鹿、貂、水獭、麝等野生经济动物驯养业。它不但为纺织、油脂、食品、制药等工业提供原料，也为人民生活提供肉、乳、蛋、禽等丰富食品，为农业提供役畜和粪肥。依据市场调研在线年中国畜牧业行业市场经营管理及投资前景预测报告分析,2016年，中国畜牧业总产值达到7.8万亿元，占中国农牧业总 -
火狐app体育下载:崔海峰：数智化是确定性产业趋势 数据价值挖掘决定数智化深度
尊敬的邬院士和王院士，各位领导和大家下午好，我是来自华为公司金融系统部的崔海峰，我想和大家伙儿一起来分享的主题是科技自立自强，助力数智金融新生态可持续发展。 邬贺铨院士有一个图讲到了数字化的经济发展的履历，我有两个图，中国在过去十年我们的经济发展非常快，能够正常的看到我们在从国家统计局看到的数据，整个相关的产业在过去这些年的发展比重是在逐年的提升，那么在2022年，整个的发展占我们国家GDP的比重已经达到了41.5%，超过了50万亿的规模。 过去这些年，整个数字经济的增长速度都是超过了10%，发展得非常快。但是我们从另外一张图看到，各个行业来讲我们的数字化程度其实还是不一样的，大家能够看到在整个图的最底端，我们能看到农业、矿业，包括建筑业，整个数字化的程度相对来说还是比较慢的。跑在前面引领的反倒是金融业、互联网行，还有媒体资讯相关的行业。在数字化水平上，他们的发展是更快，处于创新和引领的地位。 那么从另外一个方向来看，从上千年的农业经济到最近几百年的工业经济，最近这几十年我们又发展出了数字经济，在第四次工业革命之后，互联网起来了，现在我们经历了第五次工业革命，数字 -
火狐app体育下载:为啥说企业数智化转型是“一把手工程”？
在阿里云2020新零售峰会上，雅戈尔CIO章凯栋在演讲中提到，今年雅戈尔之所以在疫情中表现优异，其原因朴实无华：他们早在2018年便开始与阿里云合作进行数智化转型。 章凯栋的演讲反映了这样一个事实，那就是2020年虽然是数字化大年，但是能直接体现在业绩中的，其实是突然到来的线上红利，以及过去几年积累的厚积薄发。而企业内部推进数智化的努力，还没有到收获的时节。 人人都知道在寒潮时避风，但是不是人人都知道要在春天播种。阿里云智能总裁张建锋提到，疫情之后，如何将它们与自身业务结合在一起，正考验着所有企业的智慧。 作者：钱皓 编辑：安吉拉 01联通渠道孤岛与在白纸上作画相比，画龙点睛是一项更困难的工作。 在贯穿整个2020年的数字化浪潮洗礼下，大多数企业已经达成了这样的共识：开网店、做直播等业务线上化措施，只是企业转型最表层的内容。数字化运营的目的，并非是以线上销售作为线下销售的补充，而是在获得新增量的同时也加强数据沉淀，然后深度挖掘数据对业务的驱动能力，实现价值增量。 在这样的认知下，如何加速数字化转型，慢慢的变成了公司发展的重要环节。与此同时，也有不少企业具备了 -
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