“多虧了‘數智楓橋’應用的預警提示，這幾個告贷合同糾紛才得以及時得到關注並化解，風險沒有進一步擴大。”浙商銀行紹興諸暨支行相關負責人說。

　　浙江諸暨是“楓橋經驗”的發源地。20世紀60年代初，楓橋鎮的干部群眾創造了“發動和依托群眾，堅持对立不上交，就地解決”的“楓橋經驗”。從此“楓橋經驗”成為全國政法戰線的一面旗幟，一向引領著基層社會管理創新。進入新時代，在數字經濟創新提質的浪潮下，“楓橋經驗”被搬入了“數智化空間”，通過整合數據資源，打造社會化、智能化、法治化、專業化的对立糾紛預防與化解一體化系統，讓群眾同享信息服務紅利。

　　前不久，諸暨市公民法院聯合中國公民公安大學糾紛解決智能化研究中心、數智楓橋研究院推動落地了全國首個“數智楓橋·訴源管理協同應用”，其根據对立糾紛產生、發展、演變規律及解決路徑，首先提出了“全周期、一站式”訴源智治解決计划，通過整合數據資源，建設統一管理中樞渠道，開發貼合一線實戰的特征應用，助力对立預防、化解，推動社會管理持續提高。

　　應用上線后，在諸暨市社會管理中心大屏幕上，實時顯示著对立糾紛監控、預測預警以及訴源管理指數情況。基層、調解、案子、110、信訪、投訴……涣散的數據從各方匯總，一個对立在法院訴訟之前的軌跡，就從無痕變成了有痕。

　　2023年8月，訴源管理駕駛艙監控數據發現，某小區多位業主陸續反應房地產開發公司虛假宣傳，系統監測到類案風險自動生成預警信息發送至屬地鎮街與治調主體，同時向法院發送普法提示。法院接收到普法提示后，当即組織人員了解案情並結合演示判例發出司法建議書，通過上門說法安撫剩下400余住戶、建設局對當事公司進行約談處罰、拟定調解计划預案化解類案等三個手法開展管理。建設局、大街、法院三方協同，最終促进38個住戶與開發公司通過調解实行化解糾紛，剩下400余住戶未出現調解和訴訟案子。案子圓滿處理后，通過對經驗進行總結，法院開展了精准普法作业，后續同類案子成下降減少趨勢。

　　源頭預防，多跨協同。“數智楓橋·訴源管理協同應用”針對“对立不上交”，創新開發对立風險微中宏觀全周期的糾紛源頭預測預警系統。通過使用大數據剖析发掘技術、各地在社會智治作业中，系統逐渐树立風險預警規則和模型，基於人工智能技術從海量的警情、社情、案情等信息中發現潛在的或许會升級的对立糾紛信息，打造標准化剖析評估模型，智能研判風險嚴重緊急程度，推動相關部門提前介入，大大下降“苗頭性、傾向性”風險轉严重社會案子的發生率。

　　同時，應用自動發布每月一份的《體檢式源頭管理態勢剖析報告》，它像一張體檢表，針對區域糾紛發展趨勢進行預警﹔自動生成鎮、鄉、大街恣意時期的訴訟收案情況、萬人成訟率情況、類案訴源情況等，指導各鎮街部門精准把握本區域的糾紛發生情況和萬人成訟的趨勢，反哺基層社會管理作业。

　　針對“安全不出事”，“數智楓橋·訴源管理協同應用”打造了对立糾紛“全周期溯源碼”，實現對对立糾紛的全景掌控。“溯源碼”會跟隨著买卖和糾紛的軌跡一向往后延伸，投訴過，報警過，信訪過，調解過……都會在“碼”上留下記錄。凭借“溯源碼”，一個对立便擁有了跨程序、跨部門的全周期電子檀卷，實現糾紛在多渠道化解中的信息互通、高效協同。據悉，該應用自諸暨試點運行以來，法院訴訟服務窗口來訪人員數量由原先的每日120人次下降至80人次，實現萬人成訴率、民轉刑案子數、信訪案事情數“三下降”。

　　針對“服務不缺位”，“數智楓橋·訴源管理協同應用”能自動生成訴源案子司法建議書，發揮裁判指引功用，通過辦案關注，研析類案多發高發、大幅度上升的原因並提出司法建議，為黨委政府供给決策參考和管理預警，盡力讓糾紛止於未發。凭借該應用，面對批量、小額的消費金融活動，浙商銀行消費金融貸款在發生時即時上鏈，並進行履約跟進。當事人根據選擇的調解方法及調解組織，通過“解紛渠道”開展線上調解，系統將自動生成《調解協議》，並實現線上簽署，實現糾紛“全線上一體化”快速解決，助力金融糾紛在源頭有用預防、高效化解，維護金融安全穩定。

　　“‘數智楓橋·訴源管理協同應用’‘安身法院、跳出法院’，通過構建对立糾紛‘全量掌控+風險預警+最優化解+源頭管理’的閉環體系，將原先訴源管理以糾紛化解為主的調處形式轉變為以預防為主、多跨協同的預防管理形式。應用期望助力黨委政府有用把握本地对立糾紛整體情況，也將體檢式、增值式服務給到鎮街和相關部門，並為相關作业供给更精准、具有指導性的建議，以數字化手法為基層社會管理賦能。”中國公民公安大學糾紛解決智能化研究中心名譽主任、數智楓橋研究院創始人廖鴻程說。

　　在諸暨，這樣的數字化探究還有许多。“浙裡興村治社”應用拟定构成部門涉鎮清單1007項類、涉村（社區）作业事項清單185項類，重塑“鎮街—村社—網格”管理格式﹔“楓橋式”智治執法系統駕駛艙實現“一張圖”總攬大局作业，提高綜合執法效能……

　　提高对立“預防”“化解”功夫，本源在於創新基層管理。“數智楓橋·訴源管理協同應用”推動訴源管理現代化，构成完事項一口歸集、任務一貫究竟、干事一屏掌控、監管一覽無余、評價一體多維的協同管理新范式，賦予了“楓橋經驗”新的生命力。在諸暨，以數智化方法讓多元主體融入社會管理大格式已“蔚然成風”。

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