日前,攀钢数智化物流一体化管控渠道上线,成功完成跨地域协同、会集管控产供销三大版块物流事务,这在钢铁行业尚属首例,标志着攀钢向物流运营数字化、调度智能化、进程透明化迈出了坚实的一步。
2022年,攀钢对物流事务施行专业化整合,建立攀钢物流管理中心,与西部物联合署,会集管控攀枝花、西昌、江油等出产基地物流事务。整合后的物流事务,点多、面广、战线长,急需依托数智化手法,完成产供销物流全流程、全要素、全方位高效协同。
2023年头,依照攀钢一致布置,西部物联牵头施行“攀钢数智化物流一体化管控渠道”项目,会聚星云智联等10余家事务单位合力攻坚。历时10个月,奋战近300天,成功推进渠道成功上线。
现在,攀钢数智化物流一体化管控渠道,已全面链接各出产基地及上下游企业,经过汽运、铁运、联合运送等方法,完成对各出产基地收购、出产、出售物流事务的会集管控;建立了从合同、方案、出产、库存、在途及交给的供应链全流程盯梢机制,完成了物资流、价值流、信息流的全面耦合;完成了供应链物流安排最优、物流环节决议计划最优、资源配质最优。(杨宏刚 胡毅 李政森 市融媒体中心记者 张建玲)