当督导人员的作业完毕之后,就需求对本次巡店的成果进行一次总结。总结包含门店存在的问题以及优异的经历,然后做一个记载归档。前面咱们也提到过,督导人员其实便是收集者。收集到的这些信息能够作为咱们未来规范的提高。
当然了,督导人员还有一个非常重要的后续作业便是督导作业的跟进。这个怎样了解呢?
其实便是,咱们在门店进行巡店的过程中,会发现一些问题是现场能够直接改进和处理的,可是相同有些问题是没有办法现场当即处理的,有些问题乃至是需求总部的其他部分合作处理的。
那么这些问题就需求督导人员进行及时的反应,而且还需求协助门店进行一个盯梢,直到这个问题终究得到处理,只需问题处理了,督导人员的这种查看和辅导才算完好。
咱们协助门店处理了问题,门店才干愈加容易地承受咱们的督导,这便是咱们的巡店流程。
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