连锁店由总部全资开设，总部直接派遣店长,店长对各店的运营处理担任,总部对店长进行监督和查核,在总部的一致的运营理念下,运营同类产品，供给相同服务，进货途径、价格标准、配送处理、形象设计等方面进行一致处理，一致运营，一致核算，统负盈亏。国内选用这种运营方法的又红旗连锁,好又多等.

　　优势:一切权 运营权 处理权高度一致,便于中心的一体化操作,能够建立杰出的品牌效应.

　　下风:因为店长的运营处理权限有限,一起各连锁店地址地理位置比较涣散,因而对各店的运营成绩的查核有必定难度.

　　连锁店由总部出资建立,各店由店长承包运营,店长和连锁中心每年签定承包运营合同,在合同中规则一致的品牌运营和形象设计,中心依据每年的运营状况核准下一年的运营方针,假如超量完结运营方针,就超量部分,各店按必定份额提成,进行奖赏,假如未完结运营方针,就差额部分,按必定份额处分.

　　优势:一切权和运营权别离,削减中心对各店的处理本钱,一起又能充分调动各店长的运营处理积极性.

　　连锁店由总部开设,中心处于肯定控股位置,店东可个人出资参股 以中心对店长所任职连锁店开业初期的一次性投入为基数，中心无偿赠送店长10%的股权（店长只要这部分股权的收益分配权，无一切权），另店长至少出资认购1%的股权。每年收益分配，50%以现金分红，别的的50%以股权的方法分红，红股依照当年会计年度每股实践价值折算。店长及其相关人累积持股不得超越49%，抵达该上限今后，店长不得再认购股权，收益分配不再施行红股的方法，而给店长以现金分红。若店长出资认购股份超越39%（包含39%），中心将把店长的累积持股严厉控制在49%以内，归于中心无偿赠送的股权无偿回收。

　　下风:控股权部分稀释,一起因为店长和中心同处于股东位置,中心对店长的束缚力度较弱.

　　各连锁店均为独立法人，各自的财物一切权联络不变，在总部的指导下一起运营,各店自主运营,自负盈亏,店长选用聘任制,中心对店长在任期内的运营方针的完结进行监督和查核.

　　连锁店同总部签订合同，获得运用总部商标、商号、运营技能及出售总部开发产品的特许权，运营权集中于总部.

　　考虑中心初期建造的连锁店，都是由中心出资建立并施行一致运营处理，以便构成更好品牌效应,因而,连锁店运营方法主张选用前三中方法。

　　第一条 为了标准四川精典轿车快修美容连锁中心（以下简称“中心”）部属各连锁店的运营处理行为，满意中心处理决策的需求，依据《公司法》、《合同法》等相关法律法规的规则，依照《相信根本法》和中心的规章处理准则，针对连锁店的组织活动、权力责任、运营处理准则等拟定本准则。

　　第二条 中心由四川相信财物处理有限公司主张建立，是严厉依照《中华人民共和国公司法》的规则进行标准运作的企业法人，首要从事轿车美容、快修、装修等事务。部属单位为各连锁店，连锁店不是独立的企业法人，可是作为一个独立的经济实体，承受中心一致处理。

　　第三条 直营连锁是指连锁店由总部全资或控股开设，在总部的直接领导下运营同类产品，或供给相同服务，施行进货、价格、配送处理、形象等方面一致，一致运营，一致核算，统负盈亏。

　　第一条 中心是经四川相信财物处理公司授权的部属单位，代表四川相信财物处理公司行使权力。

　　第二条 中心是各连锁店的控股股东，连锁店不是独立的企业法人，可是作为一个独立的经济实体，承受中心一致处理。

　　第三条 店长是所任职连锁店的处理者，行政上隶归于中心，承受中心一致处理、一致查核。

　　第四条 连锁店应依照中心一致的组织规章规则事项，承受中心的一致运营处理。

　　第一条 连锁店经中心授权合约收效之日起，能够且有必要以“四川相信财物精典轿车快修美容连锁”的商标运营。

　　第二条 连锁店能够且有必要承受中心一致举行的宣扬广告、促进出售及其他一起活动的权力。

　　第二条 在日常的运营处理中，连锁店不得坐支收入，每日运营款有必要上缴中心。

　　第三条 连锁店在日常的运营处理中，应依照中心一致的形象进行店内安置或改装工程，其费用均由连锁店自理。如连锁店合作不周致使影响全体或自身(有形或无形)利益时，连锁店应负彻底责任。

　　第四条 连锁店应定时向中心申购产品、物品，不得从其他途径收购产品、物品。从中心进货的产品，只能在本店内部运用，不得供给给其他连锁店及任何单位和个人。

　　第五条 连锁店自行从事广告活动时，应先向中心报批，以不损坏全体企业形象为准则。

　　第六条 连锁店应依据本店的实践运营状况，严厉控制库存，将库存坚持在合理的水平。

　　第八条 连锁店不得暗里转让或转借中心颁发的一切权力。连锁店运营地址改变、店长改变等事项均应经过中心赞同，不然以违约论处。

　　第十条 连锁店关于中心连锁系统的方案、营运、活动等内容由保密责任，不得走漏与别人，特别对下列事项保存重要秘要，如有违背，其所产生的危害，应由当事人负补偿之责。

　　第四条 中心有权依据连锁店的实践状况调度连锁店资金，并依据全体需求组织资金。

　　第一条 中心在连锁店所属的编制区域内，在未经连锁店赞同下，不得再颁发别人相同的权力。

　　第二条 中心应定时对连锁店相关人员进行训练。如有必要收费，应先经连锁店赞同。

　　第三条 中心关于连锁店的运营，应延聘专业人士做评鉴及主张作业，努力进步连锁店的成绩。

　　第四条 中心应制造、开发或收购产品及运营相关物品供给给连锁店，其价格应合理。

　　连锁店所需职工一概向社会揭露招聘，以聘任职工的学问、道德、才能、经历、身体适合于该职务和该作业为准则。由店长提出用人请求，经中心行政组及中心主任赞同后，予以施行。

　　新进人员试用期为1－3个月，可依据职工的体现及才能缩短和延伸试用期，但最长不得超越6个月。试用合格人员与中心签定聘任合同，成为中心的正式职工。

　　连锁店职工由各店长担任组织作业，职工自开端作业起，应遭到相信公司文明系统的教育和训练，在人才挑选和处理上，按《相信根本法》施行。

　　免去包含自动辞去职务和免除劳动合同两种，职工自动辞去职务有必要提早一周书面陈述中心行政组，连锁店因作业事由解聘职工，有必要提早半月向被解聘职工宣布书面通知。

　　为了保护杰出的出产次序，进步劳动出产率，确保连锁店出产作业的顺利进行，使职工坚持杰出的身体素质和旺盛的精力，依据国家有关规则，结合本中心实践状况，拟定如下准则：

　　连锁店店长和职工施行每天上班前、下班后两次打卡制，店长依据连锁店的实践运营状况组织作息时间，并报中心行政组赞同后，严厉遵照施行。

　　代人打卡：第一次对两边当事人各罚款人民币10元整，第2次对两边各处以行政记大过一次，并对每人罚款人民币20元；第三次代人打卡或代人打卡被发现后在作业上体现有不满情绪者，中心将予以解雇。

　　职工每迟到、早退一次罚款人民币5元整；一个月迟到、早退5次（含5次）者，予以解聘或解雇。各连锁店店长考勤卡由中心行政组核算，于每月2日前交中心行政组存档，各连锁店职工考勤卡在连锁店存档，中心行政组定时检查。

　　因作业或其它原因未打卡者，须由该职工上级在考勤卡上签字并注明未打卡原因，不然，中心行政组在月底考勤时按迟到或旷工处理。

　　连锁店职工严厉施行请请假手续，请假有必要恪守中心规则，提早处理请假手续并获赞同，方可度假。特殊状况（急病、住院、交通事故、自然灾害）应事前电话联络或请人代交假条，过后当即说明状况，不然以旷工处理。

　　因私事需自己处理，应由职工个人提出请求，填写“请假单”，事假1-5天除店长批阅外，报中心行政部批阅，一起将相关手续报中心行政组留存。

　　因病医治或疗养，应由职工个人提出请求，填写“请假单”，病假时将相关手续及医院确诊证明详细资料报中心行政组留存。

　　按劳动法规则的工伤领域，根本薪酬全发，但须出据医院的证明及产生意外事故证明。

　　迟到、早退或擅离任守超越1小时，或未经赞同不到岗者，视为旷工。旷工半响（迟到1小时按旷工半响核算）扣发日薪酬的60%，行政记大过一次；旷工1天扣发2天薪酬。在一个月内旷工2天以上（含2天），全年累计旷工4天（含4天）者，中心予以解雇。

　　为创立一流企业形象，加强内部处理，建立连锁店杰出的对外形象，特作以下规则：

　　3、到连锁店的客人，每位职工有必要用自动热心的情绪对待，并做好应对和解说作业，不管何种原因，都不得对客户大声争持，影响作业次序。的确冤枉之事应采纳暂时逃避情绪，并经过正常途径向上级反映。

　　9、办公桌应坚持整齐，不得放置闲杂物品，脱离座位后应将办公椅归位放置。不得在办公桌旁的区域隔板或墙上张贴任何纸张，违者罚款人民币10元。

　　10、作业牌由中心行政组一致制造，有必要正确佩戴在左胸衣兜上方一公分处，如上班时间未戴作业牌，罚款20元，如胸牌丢掉，需到中心行政组申购，一起交20元的罚款。

　　11、操作层职工不得动用店长电脑，连锁店应作好电脑处理，一般须设定暗码，凡呈现此类事情，对店长及动用电脑人员处以各50元罚款，并记行政大过一次。

　　12、操作层职工一般不得运用作业区电话，若有特殊需求，应经部分担任人赞同后，方可运用。

　　13、职工不得在歇息室内阅览书刊、杂志，凡发现者，将予以罚款人民币10元整。

　　连锁店的薪酬准则依据《相信根本法》已有规则，参照《相信实业薪酬待遇等级的若干规则》，特拟定以下补充规则，希遵照施行。

　　每季度税后净利润超量完结中心下达的查核方针，以税后净利润超量部分为基数提取50%作为奖赏，由店长自主分配，分配方案报中心赞同。

　　转正职工按中心包干制施行：收银兼库管600元/月，技师800元/月，普工400元/月。试用期收银兼库管500元/月，技师600元/月，普工300元/月。

　　每季度税后净利润超量完结中心下达的查核方针，以税后净利润超量部分为基数提取50%作为奖赏，由店长依据职工的作业成绩分配，分配方案报中心赞同。

　　第一条 为了标准四川精典轿车快修美容连锁中心（以下简称中心）部属各连锁店的运营处理行为，满意中心处理决策的需求，依据《公司法》、《合同法》等相关法律法规的规则，依照中心的规章准则，针对店长的运营处理行为、运营方针查核和经济法律责任等事项，拟定本准则。

　　第二条 本中心是由四川相信财物处理有限公司主张建立，中心是严厉依照《中华人民共和国公司法》的规则进行标准运作的企业法人，首要从事轿车美容、快修、装修等事务。部属单位为各连锁店，店长是任职连锁店的处理者，店长不得一起兼任中心和连锁店的作业。

　　第三条 店长由中心经过专业的训练,查核合格之后,派遣至各连锁店,任连锁店的处理者.

　　1、店长应本着高度担任的精力，全力做好所任职连锁店的各项作业，依据《相信根本法》的要求，不断加强该店的正规化建造和标准化处理，在中心主任的直接领导下，享有相对自主的运营权和处理权，运营处理上的严峻事项应先报经中心主任赞同赞同。

　　1店长在享有相对自主的运营权和处理权的一起承受中心查核和监督,中心建立稽核队,对各店的状况采纳随机检查,一起中心建立投诉热线经济方针:中心依据前一年的运营成绩状况拟定下一年的经济方针,第一年的经济方针依据各店运转的前三个月的运营状况测算全年的经济方针.首要包含以下三个方针:(1)年度运营额 (2)本钱产生额 (3)利润率

　　3安全方针:操作人员严厉按操作流程,违背操作流程,形成的经济损失应低于年运营额的2%.

　　1、店长应严厉恪守和施行中心作出的各项抉择、抉择和中心的规章准则，尽忠职守、开拓创新，发明性地展开各项作业。

　　2、店长应承当处理上的差错责任。因而要求店长全面加强内部处理，使各方面的作业能发明一流水平，禁止呈现各种危害中心经济利益和形象名誉的责任事故产生。

　　3、假如呈现连锁店的职工以权谋私、索贿受贿、侵吞、移用中心财物等危害中心经济利益和其他合法权力的责任事故，在追查违法违纪者自己经济、法律责任的一起，店长应依据有关“差错追查责任制”的规则承当领导责任。

　　1、不管是店长处理原因或是部属职工的原因，不管片面上是成心仍是差错，凡店长任职的连锁店里呈现危害中心经济利益和合法权力的状况，对经全力仍无法挽回的直接经济损失部分，都应按“差错追查责任制”的规则予以补偿。

　　2、店长如呈现上述景象，依据规则确认了店长应补偿或承当的数额后，从店长在连锁店的个人权益中直接扣除。

　　店长应严厉恪守《公司法》的有关规则，廉洁自律。在任职期间，如有违法、违法、不尽职等严峻危害中心和任职连锁店利益的行为，中心将依据《公司法》、《刑法》等相关法律法规的规则，合作有关行政机关和司法机关严肃查处。一起，中心能够依据中心规章和有关抉择、文件对店长作出进一步的处理抉择。

　　依据《公司法》、《刑法》和中心的有关规章处理准则，店长如有下列行为之一的，将被追查经济及法律责任。

　　１.利用职务之便，以权谋私、损公肥私、索贿受贿，或侵吞、移用中心产业和资 金；

　　４.私自以中心财物为本中心股东、职工或其他单位、个人的债款供给经济担保；

　　５.私自在外自办实体、兼职，或许自营、为别人运营与其职务责任类似相同的运营；

　　６.向中心供给虚伪财政报表、财会陈述，或许隐秘重要财政状况、严峻责任事故不予陈述的；

　　第一条 为了标准四川精典轿车快修美容连锁中心（以下简称“中心”）部属各连锁店的运营处理行为，满意中心处理决策的需求，依据《公司法》、《合同法》等相关法律法规的规则，依照《相信根本法》和中心的规章处理准则，针对连锁店的组织活动、权力责任、运营处理准则等拟定本准则。

　　第二条 中心由四川相信财物处理有限公司主张建立，是严厉依照《中华人民共和国公司法》的规则进行标准运作的企业法人，首要从事轿车美容、快修、装修等事务。部属单位为各连锁店，连锁店不是独立的企业法人，可是作为一个独立的经济实体，承受中心一致处理。

　　第三条 连锁店选用店长承包运营制.每年和中心签定承包运营合同.承包运营合同由中心拟定一致标准合同.

　　第一条 中心是经四川相信财物处理公司授权的部属单位，代表四川相信财物处理公司行使权力。

　　第二条 中心是各连锁店的出资人，连锁店不是独立的企业法人，可是作为一个独立的经济实体，承受中心一致处理。

　　第三条 店长是所任职连锁店的运营承包者，享有运营权,行政上隶归于中心，承受中心一致处理、一致查核。

　　第四条 连锁店应依照中心一致的组织规章规则事项，承受中心的一致运营处理。

　　第一条 连锁店经中心授权合约和中心和店长签定的承包运营合同收效之日起，能够且有必要以“四川精典轿车快修美容连锁”的商标运营。

　　第二条 连锁店能够且有必要承受中心一致举行的宣扬广告、促进出售及其他一起活动的权力。

　　第二条 在日常的运营处理中，连锁店不得坐支收入，每日运营款有必要上缴中心。

　　第三条 连锁店在日常的运营处理中，应依照中心一致的形象进行店内安置或改装工程，其费用均由连锁店自理。如连锁店合作不周致使影响全体或自身(有形或无形)利益时，连锁店应负彻底责任。

　　第四条 连锁店应定时向中心申购产品、物品，不得从其他途径收购产品、物品。从中心进货的产品，只能在本店内部运用，不得供给给其他连锁店及任何单位和个人。

　　第五条 连锁店自行从事广告活动时，应先向中心报批，以不损坏全体企业形象为准则。

　　第六条 连锁店应依据本店的实践运营状况，严厉控制库存，将库存坚持在合理的水平。

　　第八条 连锁店不得暗里转让或转借中心颁发的一切权力。连锁店运营地址改变、店长改变等事项均应经过中心赞同，不然以违约论处。

　　第十条 连锁店关于中心连锁系统的方案、营运、活动等内容由保密责任，不得走漏与别人，特别对下列事项保存重要秘要，如有违背，其所产生的危害，应由当事人负补偿之责。

　　第四条 中心有权依据连锁店的实践状况调度连锁店资金，并依据全体需求组织资金。

　　第一条 中心在连锁店所属的编制区域内，在未经连锁店赞同下，不得再颁发别人相同的权力。

　　第二条 中心应定时对连锁店相关人员进行训练。如有必要收费，应先经连锁店赞同。

　　第三条 中心关于连锁店的运营，应延聘专业人士做评鉴及主张作业，努力进步连锁店的成绩。

　　第四条 中心应制造、开发或收购产品及运营相关物品供给给连锁店，其价格应合理。

　　第一条承包运营合同本着商场公允的前提下,依据实践状况公正合理地拟定每年的承包运营方针.包含经济方针 安全方针 投诉率方针.

　　第二条经济方针包含运营收入 本钱开销 利润率三个方针.各方针标准的拟定,第一年曾经三个月的运营状况核算全年的运营方针,起浮规模可在10%以内,今后每个运营年度曾经一个运营年度的运营状况拟定,起浮规模在5%以内.

　　连锁店所需职工由中心一概向社会揭露招聘，以聘任职工的学问、道德、才能、经历、身体适合于该职务和该作业为准则。由店长提出用人请求，经中心行政组及中心主任赞同后，予以施行。

　　新进人员试用期为1－3个月，可依据职工的体现及才能缩短和延伸试用期，但最长不得超越6个月。试用合格人员与中心签定聘任合同，成为中心的正式职工。

　　连锁店职工由各店长担任组织作业，职工自开端作业起，应遭到相信公司文明系统的教育和训练，在人才挑选和处理上，按《相信根本法》施行。

　　免去包含自动辞去职务和免除劳动合同两种，职工自动辞去职务有必要提早一周书面陈述中心行政组，连锁店因作业事由解聘职工，有必要提早半月向被解聘职工宣布书面通知。

　　为了保护杰出的出产次序，进步劳动出产率，确保连锁店出产作业的顺利进行，使职工坚持杰出的身体素质和旺盛的精力，依据国家有关规则，结合本中心实践状况，拟定如下准则：

　　连锁店店长和职工施行每天上班前、下班后两次打卡制，店长依据连锁店的实践运营状况组织作息时间，并报中心行政组赞同后，严厉遵照施行。

　　代人打卡：第一次对两边当事人各罚款人民币10元整，第2次对两边各处以行政记大过一次，并对每人罚款人民币20元；第三次代人打卡或代人打卡被发现后在作业上体现有不满情绪者，中心将予以解雇。

　　职工每迟到、早退一次罚款人民币5元整；一个月迟到、早退5次（含5次）者，予以解聘或解雇。各连锁店店长考勤卡由中心行政组核算，于每月2日前交中心行政组存档，各连锁店职工考勤卡在连锁店存档，中心行政组定时检查。

　　因作业或其它原因未打卡者，须由该职工上级在考勤卡上签字并注明未打卡原因，不然，中心行政组在月底考勤时按迟到或旷工处理。

　　连锁店职工严厉施行请请假手续，请假有必要恪守中心规则，提早处理请假手续并获赞同，方可度假。特殊状况（急病、住院、交通事故、自然灾害）应事前电话联络或请人代交假条，过后当即说明状况，不然以旷工处理。

　　因私事需自己处理，应由职工个人提出请求，填写“请假单”，事假1-5天除店长批阅外，报中心行政部批阅，一起将相关手续报中心行政组留存。

　　因病医治或疗养，应由职工个人提出请求，填写“请假单”，病假时将相关手续及医院确诊证明详细资料报中心行政组留存。

　　按劳动法规则的工伤领域，根本薪酬全发，但须出据医院的证明及产生意外事故证明。

　　迟到、早退或擅离任守超越1小时，或未经赞同不到岗者，视为旷工。旷工半响（迟到1小时按旷工半响核算）扣发日薪酬的60%，行政记大过一次；旷工1天扣发2天薪酬。在一个月内旷工2天以上（含2天），全年累计旷工4天（含4天）者，中心予以解雇。

　　为创立一流企业形象，加强内部处理，建立连锁店杰出的对外形象，特作以下规则：

　　3、到连锁店的客人，每位职工有必要用自动热心的情绪对待，并做好应对和解说作业，不管何种原因，都不得对客户大声争持，影响作业次序。的确冤枉之事应采纳暂时逃避情绪，并经过正常途径向上级反映。

　　9、办公桌应坚持整齐，不得放置闲杂物品，脱离座位后应将办公椅归位放置。不得在办公桌旁的区域隔板或墙上张贴任何纸张，违者罚款人民币10元。

　　10、作业牌由中心行政组一致制造，有必要正确佩戴在左胸衣兜上方一公分处，如上班时间未戴作业牌，罚款20元，如胸牌丢掉，需到中心行政组申购，一起交20元的罚款。

　　11、操作层职工不得动用店长电脑，连锁店应作好电脑处理，一般须设定暗码，凡呈现此类事情，对店长及动用电脑人员处以各50元罚款，并记行政大过一次。

　　12、操作层职工一般不得运用作业区电话，若有特殊需求，应经部分担任人赞同后，方可运用。

　　13、职工不得在歇息室内阅览书刊、杂志，凡发现者，将予以罚款人民币10元整。

　　连锁店以《相信根本法》和《相信实业薪酬待遇等级的若干规则》为依据确认承包运营合同中的薪酬准则。

　　转正职工根本薪酬标准：收银兼库管400元/月，技师600元/月，普工300元/月。试用期收银兼库管500元/月，技师600元/月，普工300元/月。

　　承包运营合同规则查核期限完毕之后,税后净利润超量完结承包运营合同规则的运营方针，以税后净利润超量部分为基数提取50%作为奖赏，由店长自主分配，分配方案报中心赞同存案。

　　第一条 为了标准四川精典轿车快修美容连锁中心（以下简称中心）部属各连锁店的运营处理行为，满意中心处理决策的需求，依据《公司法》、《合同法》等相关法律法规的规则，依照中心的规章准则，针对店长的运营处理行为、运营方针查核和经济法律责任等事项，拟定本准则。

　　第二条 本中心是由四川相信财物处理有限公司主张建立，中心是严厉依照《中华人民共和国公司法》的规则进行标准运作的企业法人，首要从事轿车美容、快修、装修等事务。部属单位为各连锁店，店长依照承包运营合同为合法的连锁店处理者，店长不得一起兼任中心和连锁店的作业。

　　第三条 店长每个运营年度和中心签定一次承包运营合同.承包运营合同由中心一致拟定,店长如有贰言,与中心洽谈.

　　1、店长应严厉施行合同各项条款,本着高度担任的精力，全力做好所任职连锁店的各项作业，依据《相信根本法》的要求，不断加强该店的正规化建造和标准化处理，在中心主任的直接领导下，享有相对自主的运营权和处理权，运营处理上的严峻事项应先报经中心主任赞同赞同。

　　3、在财政方面，店长应严厉承包运营合同中的规则的会计核算准则进行会计核算。

　　1店长在享有相对自主的运营权和处理权的一起承受中心查核和监督,中心建立稽核队,对各店的状况采纳随机检查,一起中心建立投诉热线经济方针:中心依据前一年的运营成绩状况拟定下一年的经济方针,第一年的经济方针依据各店运转的前三个月的运营状况测算全年的经济方针.首要包含以下三个方针:(1)年度运营额 (2)本钱产生额 (3)利润率

　　3安全方针:操作人员严厉按操作流程,违背操作流程,形成的经济损失应低于年运营额的1%.

　　1、店长应严厉恪守和施行承包运营合同注明出的各项条款，尽忠职守、开拓创新，发明性地展开各项作业。

　　2、店长应承当处理上的差错责任。因而要求店长全面加强内部处理，使各方面的作业能发明一流水平，禁止呈现各种危害中心经济利益和形象名誉的责任事故产生。

　　3、假如呈现连锁店的职工以权谋私、索贿受贿、侵吞、移用中心财物等危害中心经济利益和其他合法权力的责任事故，在追查违法违纪者自己经济、法律责任的一起，店长应依据有关“差错追查责任制”的规则承当领导责任。

　　1、不管是店长处理原因或是部属职工的原因，不管片面上是成心仍是差错，凡店长任职的连锁店里呈现危害中心经济利益和合法权力的状况，对经全力仍无法挽回的直接经济损失部分，都应按“差错追查责任制”的规则予以补偿。

　　2、店长如呈现上述景象，依据规则确认了店长应补偿或承当的数额后，从店长在连锁店的个人权益中直接扣除。

　　店长应严厉恪守《公司法》的有关规则，廉洁自律。在任职期间，如有违法、违法、不尽职等严峻危害中心和任职连锁店利益的行为，中心将依据《公司法》、《刑法》等相关法律法规的规则，合作有关行政机关和司法机关严肃查处。一起，中心能够依据中心规章和有关抉择、文件对店长作出进一步的处理抉择。

　　依据《公司法》、《刑法》和中心的有关规章处理准则，店长如有下列行为之一的，将被追查经济及法律责任。

　　1利用职务之便，以权谋私、损公肥私、索贿受贿，或侵吞、移用中心产业和资 金；

　　5私自在外自办实体、兼职，或许自营、为别人运营与其职务责任类似相同的运营；

　　6向中心供给虚伪财政报表、财会陈述，或许隐秘重要财政状况、严峻责任事故不予陈述的；

　　第一条 为了标准四川精典轿车快修美容连锁中心（以下简称“中心”）部属各连锁店的运营处理行为，满意中心处理决策的需求，依据《公司法》、《合同法》等相关法律法规的规则，依照《相信根本法》和中心的规章处理准则，针对连锁店的组织活动、权力责任、运营处理准则等拟定本准则。

　　第二条 中心由四川相信财物处理有限公司主张建立，是严厉依照《中华人民共和国公司法》的规则进行标准运作的企业法人，首要从事轿车美容、快修、装修等事务。部属单位为各连锁店，连锁店不是独立的企业法人，可是作为一个独立的经济实体，承受中心一致处理。

　　第三条 连锁店选用控股连锁的方法,中心处于控股位置,店长个人出资参股.店长参股份额1%~49%,公司对乐意参股的店长增予10%的股权,店长个人认购份额为1%~39%.

　　第一条 中心是经四川相信财物处理公司授权的部属单位，代表四川相信财物处理公司行使权力。

　　第二条 中心是各连锁店的控股股东，连锁店不是独立的企业法人，可是作为一个独立的经济实体，承受中心一致处理。

　　第三条 店长是所任职连锁店的股东兼处理者，行政上隶归于中心，承受中心一致处理、一致查核。

　　第四条 连锁店应依照中心一致的组织规章规则事项，承受中心的一致运营处理。

　　第一条 连锁店经中心授权合约收效之日起，能够且有必要以“四川精典轿车快修美容连锁”的商标运营。

　　第二条 连锁店能够且有必要承受中心一致举行的宣扬广告、促进出售及其他一起活动的权力。

　　第二条 在日常的运营处理中，连锁店不得坐支收入，每日运营款有必要上缴中心。

　　第三条 连锁店在日常的运营处理中，应依照中心一致的形象进行店内安置或改装工程，其费用均由连锁店自理。如连锁店合作不周致使影响全体或自身(有形或无形)利益时，连锁店应负彻底责任。

　　第四条 连锁店应定时向中心申购产品、物品，不得从其他途径收购产品、物品。从中心进货的产品，只能在本店内部运用，不得供给给其他连锁店及任何单位和个人。

　　第五条 连锁店自行从事广告活动时，应先向中心报批，以不损坏全体企业形象为准则。

　　第六条 连锁店应依据本店的实践运营状况，严厉控制库存，将库存坚持在合理的水平。

　　第八条 连锁店不得暗里转让或转借中心颁发的一切权力。连锁店运营地址改变、店长改变等事项均应经过中心赞同，不然以违约论处。

　　第十条 连锁店关于中心连锁系统的方案、营运、活动等内容由保密责任，不得走漏与别人，特别对下列事项保存重要秘要，如有违背，其所产生的危害，应由当事人负补偿之责。

　　第四条 中心有权依据连锁店的实践状况调度连锁店资金，并依据全体需求组织资金。

　　第一条 中心在连锁店所属的编制区域内，在未经连锁店赞同下，不得再颁发别人相同的权力。

　　第二条 中心应定时对连锁店相关人员进行训练。如有必要收费，应先经连锁店赞同。

　　第三条 中心关于连锁店的运营，应延聘专业人士做评鉴及主张作业，努力进步连锁店的成绩。

　　第四条 中心应制造、开发或收购产品及运营相关物品供给给连锁店，其价格应合理。

　　连锁店所需职工一概向社会揭露招聘，以聘任职工的学问、道德、才能、经历、身体适合于该职务和该作业为准则。由店长提出用人请求，经中心行政组及中心主任赞同后，予以施行。

　　新进人员试用期为1－3个月，可依据职工的体现及才能缩短和延伸试用期，但最长不得超越6个月。试用合格人员与中心签定聘任合同，成为中心的正式职工。

　　连锁店职工由各店长担任组织作业，职工自开端作业起，应遭到相信公司文明系统的教育和训练，在人才挑选和处理上，按《相信根本法》施行。

　　免去包含自动辞去职务和免除劳动合同两种，职工自动辞去职务有必要提早一周书面陈述中心行政组，连锁店因作业事由解聘职工，有必要提早半月向被解聘职工宣布书面通知。

　　为了保护杰出的出产次序，进步劳动出产率，确保连锁店出产作业的顺利进行，使职工坚持杰出的身体素质和旺盛的精力，依据国家有关规则，结合本中心实践状况，拟定如下准则：

　　连锁店店长和职工施行每天上班前、下班后两次打卡制，店长依据连锁店的实践运营状况组织作息时间，并报中心行政组赞同后，严厉遵照施行。

　　代人打卡：第一次对两边当事人各罚款人民币10元整，第2次对两边各处以行政记大过一次，并对每人罚款人民币20元；第三次代人打卡或代人打卡被发现后在作业上体现有不满情绪者，中心将予以解雇。

　　职工每迟到、早退一次罚款人民币5元整；一个月迟到、早退5次（含5次）者，予以解聘或解雇。各连锁店店长考勤卡由中心行政组核算，于每月2日前交中心行政组存档，各连锁店职工考勤卡在连锁店存档，中心行政组定时检查。

　　因作业或其它原因未打卡者，须由该职工上级在考勤卡上签字并注明未打卡原因，不然，中心行政组在月底考勤时按迟到或旷工处理。

　　连锁店职工严厉施行请请假手续，请假有必要恪守中心规则，提早处理请假手续并获赞同，方可度假。特殊状况（急病、住院、交通事故、自然灾害）应事前电话联络或请人代交假条，过后当即说明状况，不然以旷工处理。

　　因私事需自己处理，应由职工个人提出请求，填写“请假单”，事假1-5天除店长批阅外，报中心行政部批阅，一起将相关手续报中心行政组留存。

　　因病医治或疗养，应由职工个人提出请求，填写“请假单”，病假时将相关手续及医院确诊证明详细资料报中心行政组留存。

　　按劳动法规则的工伤领域，根本薪酬全发，但须出据医院的证明及产生意外事故证明。

　　迟到、早退或擅离任守超越1小时，或未经赞同不到岗者，视为旷工。旷工半响（迟到1小时按旷工半响核算）扣发日薪酬的60%，行政记大过一次；旷工1天扣发2天薪酬。在一个月内旷工2天以上（含2天），全年累计旷工4天（含4天）者，中心予以解雇。

　　为创立一流企业形象，加强内部处理，建立连锁店杰出的对外形象，特作以下规则：

　　3、到连锁店的客人，每位职工有必要用自动热心的情绪对待，并做好应对和解说作业，不管何种原因，都不得对客户大声争持，影响作业次序。的确冤枉之事应采纳暂时逃避情绪，并经过正常途径向上级反映。

　　9、办公桌应坚持整齐，不得放置闲杂物品，脱离座位后应将办公椅归位放置。不得在办公桌旁的区域隔板或墙上张贴任何纸张，违者罚款人民币10元。

　　10、作业牌由中心行政组一致制造，有必要正确佩戴在左胸衣兜上方一公分处，如上班时间未戴作业牌，罚款20元，如胸牌丢掉，需到中心行政组申购，一起交20元的罚款。

　　11、操作层职工不得动用店长电脑，连锁店应作好电脑处理，一般须设定暗码，凡呈现此类事情，对店长及动用电脑人员处以各50元罚款，并记行政大过一次。

　　12、操作层职工一般不得运用作业区电话，若有特殊需求，应经部分担任人赞同后，方可运用。

　　13、职工不得在歇息室内阅览书刊、杂志，凡发现者，将予以罚款人民币10元整。

　　连锁店的薪酬准则依据《相信根本法》已有规则，参照《相信实业薪酬待遇等级的若干规则》，特拟定以下补充规则，希遵照施行。

　　转正职工按中心包干制施行：收银兼库管800元/月，技师1000元/月，普工500元/月。试用期收银兼库管500元/月，技师600元/月，普工300元/月。

　　第一条 为了标准四川精典轿车快修美容连锁中心（以下简称中心）部属各连锁店的运营处理行为，满意中心处理决策的需求，依据《公司法》、《合同法》等相关法律法规的规则，依照中心的规章准则，针对店长的运营处理行为、运营方针查核和经济法律责任等事项，拟定本准则。

　　第二条 本中心是由四川相信财物处理有限公司主张建立，中心是严厉依照《中华人民共和国公司法》的规则进行标准运作的企业法人，首要从事轿车美容、快修、装修等事务。部属单位为各连锁店，店长是任职连锁店的股东兼处理者，店长不得一起兼任中心和连锁店的作业。

　　1、店长应本着高度担任的精力，全力做好所任职连锁店的各项作业，依据《相信根本法》的要求，不断加强该店的正规化建造和标准化处理，在中心主任的直接领导下，享有相对自主的运营权和处理权，运营处理上的严峻事项应先报经中心主任赞同赞同。

　　1、以中心对店长所任职连锁店开业初期的一次性投入为基数，中心无偿赠送店长10%的股权（店长只要这部分股权的收益分配权，无一切权），另店长至少出资认购1%的股权。

　　2、店长能够在中心每个会计年度年末今后30个作业日以内认购任职连锁店的股权，认购股权以当年会计年度每股实践价值折算。

　　3、每年收益分配，50%以现金分红，别的的50%以股权的方法分红，红股依照当年会计年度每股实践价值折算。

　　4、店长及其相关人累积持股不得超越49%，抵达该上限今后，店长不得再认购股权，收益分配不再施行红股的方法，而给店长以现金分红。若店长出资认购股份超越39%（包含39%），中心将把店长的累积持股严厉控制在49%以内，归于中心无偿赠送的股权无偿回收。

　　5、一切股权一致由四川相信财物处理有限公司保管，店长无权以各种方法或许其他变通方法转让股权或变现，任何转让股权的行为都有必要报中心和四川相信财物处理公司批阅。店长个人转让股权的行为无法律效力，店长对个人转让股权的行为由自己承当法律责任。

　　6、若店长因为正常原因离任，中心依照当年会计年度的每股价值向店长回购个人认购股权和累积红股，其他股权（包含中心无偿赠送的20%）中心无偿回收。

　　（注：正常原因离任是指店东因患病、逝世、作业调离或其他合法合理原因的确需求脱离所任职连锁店店长的职位。）

　　若店长因为非正常原因离任，中心依照当年会计年度的每股价值向店长回购个人认购股权，其他股权（包含中心无偿赠送的20%和累积红股）中心无偿回收。

　　若店长因为违法乱纪、违背中心处理准则规则等原因离任，中心将代为保管店长的一切股权，并依法追查相关责任，依据经济责任的金额巨细抉择股权的处置。

　　1、店长应严厉恪守和施行中心作出的各项抉择、抉择和中心的规章准则，尽忠职守、开拓创新，发明性地展开各项作业。

　　2、店长应承当处理上的差错责任。因而要求店长全面加强内部处理，使各方面的作业能发明一流水平，禁止呈现各种危害中心经济利益和形象名誉的责任事故产生。

　　3、假如呈现连锁店的职工以权谋私、索贿受贿、侵吞、移用中心财物等危害中心经济利益和其他合法权力的责任事故，在追查违法违纪者自己经济、法律责任的一起，店长应依据有关“差错追查责任制”的规则承当领导责任。

　　1、不管是店长处理原因或是部属职工的原因，不管片面上是成心仍是差错，凡店长任职的连锁店里呈现危害中心经济利益和合法权力的状况，对经全力仍无法挽回的直接经济损失部分，都应按“差错追查责任制”的规则予以补偿。

　　2、店长如呈现上述景象，依据规则确认了店长应补偿或承当的数额后，从店长在连锁店的个人权益中直接扣除。

　　店长应严厉恪守《公司法》的有关规则，廉洁自律。在任职期间，如有违法、违法、不尽职等严峻危害中心和任职连锁店利益的行为，中心将依据《公司法》、《刑法》等相关法律法规的规则，合作有关行政机关和司法机关严肃查处。一起，中心能够依据中心规章和有关抉择、文件对店长作出进一步的处理抉择。

　　依据《公司法》、《刑法》和中心的有关规章处理准则，店长如有下列行为之一的，将被追查经济及法律责任。

　　1利用职务之便，以权谋私、损公肥私、索贿受贿，或侵吞、移用中心产业和资 金；

　　5私自在外自办实体、兼职，或许自营、为别人运营与其职务责任类似相同的运营；

　　6向中心供给虚伪财政报表、财会陈述，或许隐秘重要财政状况、严峻责任事故不予陈述的；