近日,致远薪事力数字化人力资源论坛系列活动在长沙圆满举办,再度聚焦数字化人力资源的最新发展和趋势,一同探讨如何构建更高效、更智能的人才管理体系。

　　数字化转型与科技加速迭代应用,催化人力资源管理的角色和重要性发生了深刻变化。数智人力,通过数字技术与业务场景相结合,为企业提升洞察力、创新力、决策水平提供了重要基础,并将数据转化为商业经济价值,提高业务效率,减少相关成本,成为推动商业增强核心竞争力的重要力量。

　　致远薪事力人力资源论坛已连续举办两场,为各个城市企业人力管理从业者搭建了良好的数字化人力管理经验交流平台,也更坚定了致远薪事力不断携手客户、伙伴落地数字化人力管理价值的信念。此次会议秉持一如既往「理念+实践分享」的夯实内容,邀请业内知名专家、企业管理人员和人力资源管理从业者一同探讨数字化人力资源的最新理念、技术和实践,旨在为公司可以提供更全面、系统的人力资源解决方案,助力企业提升竞争力。

　　作为致远互联帮企业在HR领域实现数字化转变发展方式与经济转型的平台产品,致远薪事力见证了众多的数字化转型先行者的实践探索与成功经验。长沙金维信息人力资源总监庞银也在现场分享了企业数智人力发展的历程。

　　长沙金维信息是一家国有控股、国家高新技术企业、国家专精特新“小巨人”企业、国家鼓励的重点集成电路设计企业,以北斗基带芯片、抗干扰芯片、人工智能&机器视觉芯片为核心,全面提供高精度位置服务、多源融合模块、北斗通信模块和人工智能等全芯片化解决方案。顶尖科技公司对于高精尖人才的需求更加旺盛,公司格外的重视人才队伍建设。

　　庞银总监表示,目前公司的信息化、数字化建设,已覆盖从协同OA、人力到研发、数据管理等全方位系统,其数智化人力管理,借助致远薪事力四化一平台的优势,打造了协同OA中控平台,与HR组织架构与人员架构同步,待办集成,且统一门户登录。目前已实现了组织可视化线上管理、基础人事及流程电子化、员工全生命周期管理、组织员工报表、全员线上考勤、高效智能薪酬管理等,为企业的数字化发展夯实了人力基础。

　　通过整合数据、管理闭环,致远薪事力人力云已经帮企业为各层级人力管理人员提供各项数据报表,为企业决策提供相关依据,并真正与各部门、各业务对接,实现了真正的一体化平台,同时能向员工提供流程审批、政策宣贯、晋升通道、个人数据查询等,大幅度提高员工满意度。庞银总监也指出,为了将通过致远互联薪事力不断的增加各业务系统的联动性,让数智人力成为企业整体数字化跨越发展的重要纽带。

　　为了让到场嘉宾能够更直观生动的感受到数智人力与公司发展的相互作用,会议现场还邀请到湘江集团项目经理,深入分享了湘江集团HR项目建设。湘江集团是涵盖片区开发、城市运营、金融服务、产业投资的市属投资类国有企业,是湖南湘江新区基础设施建设、片区开发、现代产业体系构建、生态环境开发和治理、两型社会建设的重要载体。面对国资企业深化改革的重要要求,湘江集团需要在数字化发展背景下,不断强化队伍建设,推进现代化企业管理。

　　通过致远薪事力平台,湘江集团构建了覆盖组织管理、干部管理、招聘配置管理、薪酬福利管理、培训开发管理、绩效管理和员工关系管理等每个方面管理平台,建立起了一套兼顾市场化和规范化两大特点的国有企业人力资源体系,为实现“人员能进能出,干部能上能下,薪酬能升能降”的高效组织奠定了有力基础。激发更多“湘江人”在工作中大胆创新、开拓进取,为实现人生价值与职业理想不断前行,与企业携手创新同行。

　　“为什么要做人力资源数字化转型”。人力管理的数智变革与企业战略发展息息相关,新产业体系下,企业的发展逻辑发生转变,传统人力资源管理中的组织体系、薪酬体系、绩效体系等都需要重构,以匹配业务的发展。

　　从企业整体发展而言,数字化人力管理将从组织发展、降本增效、人才竞争、员工体验、数智决策等多维度做全面转型,帮企业不断的提高数字化人力资源管理上的水准,以适应日益激烈的市场之间的竞争和一直在变化的市场需求。

　　对企业而言,需要的不仅仅是一款人力管理系统,更是一个能够共同构建支撑业务发展的数智人力管理新体系、新平台的合作伙伴。李昌键表示,致远薪事力已扎根行业8年+,服务客户涵盖金融、互联网、地产、制造、零售、医疗、能源等关键行业领域,凭借着覆盖全业务模块的一体化能力,不断的与客户业务场景相融合,重塑流程,变革体验,沉淀了海量可复制经验,期待能够落地更多客户中。

　　与会嘉宾对此次论坛的召开给予了真切肯定,给予了业内同行与专家一次难得的学习和交流机会,共同了解到了数字化人力资源的最新理念和技术,更为自己的实际在做的工作提供了有益的参考和启示。致远薪事力也将与广大新老客户共同完善数智人才布局和建设高水平人才体系,更好支撑我企业数字化的经济的高水平质量的发展。