2021年，国家“十四五”规划明确了数字化的经济战略，“加快数字化发展，建设数字中国”，以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。作为数字化驱动的生物科学技术美妆企业，伽蓝集团敢为人先，将数字化变革推进到实操阶段。

　　2021年4月14日，“2021第一届伽蓝数智零售论坛”成功举办。本次论坛以“进化与共生”为主题，深入探讨了美妆行业的数字化未来，着眼变革与转型，探究线下美妆店的渠道智慧发展之路。

　　中欧国际工商学院战略学教授陈威如在题为《数字化时代的变局生态圈协作升级》的主题演讲中表示，数字化能为公司能够带来降本增效；3—10倍的规模化增长；做到行业颠覆级的价值创新等三个方面的效果。他认为，数字化时代，所有行业价值环节，都可以可视化、可量化、可优化管理，分布式赋能，所有的行业都值得重新做一遍。

　　腾讯智慧零售垂直行业生态总经理李洋则表示，“在移动时代，零售将回归以人为本，让商家链接用户，如今全渠道数字化加速。”

　　何为数智零售？伽蓝集团董事长郑春颖说“是指利用互联网工具和支付手段，在线上开展人群营销、在线下实现本地交付的线上线下融合的零售业务。数智零售以各类互联网系统为工具，以数据为生产要素，通过开展精准私域人群运营实现招新、复购、进阶、服务；也可采取线上运营+快递交付方式实现本地化销售。”

　　在郑春颖董事长看来，公司进行数字化转型最简单的原因是，消费者的行为已经数字化，若企业不进行数字化，就会被消费者淘汰。“数智零售是我们在社会大潮、商业洪流中必须要做的，这不是可选项，而是必选项。”

　　郑春颖董事长将伽蓝的数智零售要实现目标简单概括为三个词：高效、增长、帮客户多赚钱。“高效是指新SKU上市、新政策发布，24小时之内可以触达全国4万个零售终端、数千万会员，36小时货物可以配送到所有零售终端；增长是指实现零售增长、坪效增加等；帮客户多赚钱则是指，让每个零售终端每卖一支伽蓝产品能多赚10%的利润率、BA可以多赚几块钱。”

　　“伽蓝对美妆店、商场专柜等线下渠道仍然充满信心，不管数字化怎么样发展，未来得门店者得天下，因此我们不仅不会放弃线下阵地，还要持续加大投入力度。”郑春颖董事长对此坚定不移。他介绍，伽蓝数智零售的目标是，将每一个门店都发展成为“线上云店+线下实体店”的结合，实现线上线下双店合一，实现多前端销售场景，最终帮助零售商成为智慧零售超级门店。为此，4月14日，伽蓝宣布真正开始启动云店2.0系统。

　　在论坛上，郑春颖董事长讲了一句非常震撼人心的话：伽蓝集团将秉承着“先线下后线上”、“先个体后商业平台”、“保护弱小个体”原则开展数字化营销。

　　其实于2020年，伽蓝集团就提出了三个数字化时代的价值观——利他共赢、相信数据、主动求变。而“利他”是最重要的价值观！也正是因为这一核心价值观，让伽蓝的云店2.0能获得市场积极的响应。

　　同样“利他”价值观推动自然堂云店系统发展，帮门店做推广种草，把数据盘活变现；帮门店做公域拉新、教门店做私域运营、精准化营销，以此来实现共赢。

　　“伽蓝集团已决心转型为数字化驱动的生物科学技术美妆企业。”郑春颖董事长的语气信心满满。2020年各行各业在数字化道路上可谓“万马奔腾”，而伽蓝集团勇担美妆行业“一马当先”之责。今年国家“十四五”规划明确了数字化的经济战略，伽蓝又领先半步，已进入到数字化实操阶段；伽蓝坚信，未来，中国的美妆行业一定会看到数字化所发挥的巨大能量。

　　近年来，辽源成为全世界知名的棉袜制造基地，每年35亿双棉袜从这里发往世界各地，享有“中国棉袜之乡”的美誉。目前位于辽源的东北袜业纺织工业园已成为中国第二大袜业生产基地、全国最大的棉袜生产基地，共入驻袜业及配套企业1210家，是国家袜子标准制定和检测基地、全球链条最完善的专业生产棉袜的大型工业园区。

　　日前，泉州市举办第二季度产业数字化转型工作现场会，通过现场考察和主题演讲，增强企业对数字化转型的理解，推动降本提质增效，促进数字化的经济和实体经济深层次地融合，数字赋能制造业高水平质量的发展。会上，石狮市工业信息化和科技局局长邱春旭以“产业数字化赋能，打造搬不走的产业生态圈”为主题，就纺织服装产业数字化转型工作经验进行分享。

　　作为展示中国皮革时尚产业数智化升级的窗口，于6月28日-7月3日举行的第三十届海宁中国皮革博览会，我们再一次见证了走在“数智化”道路上的海宁，是如何用多元服务赋能产业，以全平台升级拥抱数字化的经济。

　　为深入落实国家纺织服装优供给促升级活动，进一步抢抓数字经济时代下的发展先机，加速推动纺织服装产业数字化发展进程，6月28日，2023中国·天门服装电商产业峰会将在湖北天门隆重举办。