2016年马云在云栖大会上发言：“纯电子商务将会成为一个传统概念，只有新零售一说，也就是说线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售，线下的企业一定走到线上去，线上的企业一定走到线下来，线上、线下+物流，才能真正创造出智慧的新零售产业链。”

　　在新经济模式下，传统的电商已经没办法满足消费者多样化的需求，众多商家开启智慧零售颠覆了传统大卖场零售不景气的现状，重构商业模式。那么，智慧零售是企业单纯数字化转型吗？是互联时代自动售货机的新技术应用吗？No，No，No，智慧零售的展现舞台无所不及。

　　为了更好的使消费体验与便民化服务融为一体，各大电商巨头，纷纷推出线上APP服务端和线下实体服务一站式消费，最大限度的提高了商品的曝光率和展示率，促进商品的零售率的同时，也通过大数据第一时间获得海量客户。

　　在互联网+模式的推动下，电商巨头们，不仅扎根于企业自身项目，也试图长线作战广撒产业网，实现多领域的协调与共融发展。

　　腾讯从2016年开始智慧零售多领域投资布局，利用其庞大的会员流量，无缝对接别的企业。以使用者真实的体验为中心的经营模式重塑，推出商品经营人进化路径：

　　盒马生鲜作为新生代表，以阿里巴巴的云计算和大数据为依托，用数据来驱动新零售业态。在选址上并不在核心商业区，以北京市为例，盒马鲜生大部分位于四五环外的区域。看似“离经叛道”的选址地点背后，是盒马鲜生对自有模式配送覆盖人群的精准把握。蜂巢诚认为，盒马鲜生得以实现3公里范围内30分钟上门，这似乎是智慧零售的魔力，所到之处“点石成金”。

　　数据驱动业务，目前盒马全流程实现了数据化。为实现数据化流程，阿里云辅助盒马对全链路进行监控，打通历史数据和会员数据。之后结合盒马的全渠道建设，最终实现个性化服务。

　　苏宁易购，一直以来采用传统全业态商业零售模式，业态包含家电、数码用品、手机电脑和超市等，在2012年会员量累积达到2000万左右。2016年开始智慧零售为主导的数字化转型，到2018年苏宁易购会员量飙升至7000万（其中4000万为数字化会员），可谓核爆式增长，一举成为智慧零售先锋代表企业。

　　纵观苏宁的数字化转型，不是狭隘的线上购物结合线验，而是通过商业业态的全流程改造实现。

　　与互联网合作，整合其微信支付、会员体系建设管理、商业公众号小程序推广营销等业务，实现强强联合；

　　借助新平台，将全球供应链采购平台及福利等传统业务线上化，利用互联网多个成功平台的高触达率，实现更轻量与高效的获客率。

　　未来，成功的智慧零售，不单单是消费者眼见为实的实体类改变，更是渗透在社会各层面、各角落的全新生活方式的参照物，需要依托多个不相同的领域的成功平台做优势互补，以往以提供海量数据为卖点、以量为先的传统型大数据行业，将迅速转型为以海量数据分析为依托的精准结论提供商，为需求方提供更多指导意见及经营建议，成为外脑类服务商，贵州蜂巢诚商业管理有限公司致力于商业地产招商、运营、策划管理。提供专业、精准、全面的大数据营销管理服务，做实实在在的地产服务商，运用智慧零售新思维实现数字化零售跨界运用。返回搜狐，查看更加多