浙商银行秉承“金融向善”“为国为民”初心使命，以“一流的商业银行”愿景为引领，坚持走“审慎、稳健、可持续”的内涵式发展道路，开辟了一条独具特色的高质量发展之路

　　作为周期行业，投资者给银行业的估值始终不是非常高。近期，受降准有望提升资产端收益率影响，长期资金市场与上市银行正加固良性的互动关系。

　　如何通过一系列的举措来提升银行的内在价值，进一步提升行业竞争力，获得长期资金市场更多青睐，是摆在商业银行面前的一道考题。对此，浙商银行给出了自己的答案。

　　《投资时报》记者发现，在近期中信证券举办的“上市银行”长期资金市场高峰论坛上，浙商银行副行长、董秘刘龙在主题演讲时表示，“上市银行面临‘估值低的困难，要通过提升企业价值改变。而企业价值不仅是市值，更包含N个内在价值；这就要求银行不仅成为社会财富的创造者，以‘金融向善作为解决路径。”

　　据悉，今年以来，浙商银行在新领导班子带领下，秉承“金融向善”“为国为民”初心使命，以“一流的商业银行”愿景为引领，以“夯基础、调结构、控风险、创效益”十二字经营方针为指引，以“经济周期弱敏感资产”为压舱石，坚持走“审慎、稳健、可持续”的内涵式发展道路，开辟了一条独具特色的高水平发展之路，高效服务国家、政府战略和人民满意度提升的同时，实现经营效益的稳健增长。

　　多家券商分析，“金融向善”对浙商银行估值的提升有望潜移默化体现。截至9月末，浙商银行集团总资产2.54万亿，各项存款余额1.72万亿，各项贷款余额1.51万亿，较年初大幅度增长；实现营业收入477.17亿，实现归母净利润115.37亿元，存款付息率降至2.26%，数据表现在A股上市银行中均居于前列。

　　在论坛发言上，刘龙认为，当前上市银行普遍面临“估值低”与“社会满意度不高”两大困难，而社会满意度不高直接影响了企业市值。

　　为转变这一现状，浙商银行提出以“金融向善”作为解决路径，“银行不仅应是社会财富的创造者，也应是社会责任的承担者，要主动服务国家战略，成为政府监管的金融子弟兵、企业的家庭医生、居民的金融理财咨询师，在疫情防控的当下更要与客户共克时艰。”

　　银行需要提高站位，摆正市值与“企业价值”的关系，把握“金融向善”与企业价值提升之间的关系。“企业价值不仅是市值，更包含N个内在价值，对外要提高社会美誉度，提升企业在政府监管、股东、客户、债权人等在企业文化价值观、制度创新价值、产品和科学技术创新、可持续发展价值、社会价值等的认可；对内要提升员工认可度。”刘龙说。

　　以推动共同富裕示范区建设这一目标为例，浙商银行扛起“金融顾问”大旗，为政府企业、居民提供综合金融服务，打造成浙商银行的“金字招牌”。在普惠方面，作为一家根植于浙江民营经济沃土的银行，浙商银行已将“服务小微”深植于发展基因之中，走出自己的可持续特色道路，实现社会效益与经济效益的双丰收，业务发展与风险控制的平衡，不良率稳定在1%左右。

　　国信证券研报分析，浙商银行坚定“深耕浙江”首要战略，充分的发挥区位优势，深耕浙江；公司致力于穿越周期实现稳健增长，五大板块协同并进，布局经济周期弱敏感资产，综合竞争力持续提升。

　　据介绍，今年以来，浙商银行围绕“数字化改革系统开启、深耕发展全方面推进、五大板块协同发展、财富管理全新启航”四大战略重点发力。数字化改革方面，在以往领先同业的数字化金融、供应链金融的基础之上，浙商银行提出了“浙银数智大脑185N”数字化框架，主动融入浙江数字化改革大局，“供应链金融综合服务应用”入选浙江省数字化改革“最佳应用”；在深耕浙江方面，通过提高省内融资服务总量、省内贷款、累计承销省地方债等，以实际行动有力支持浙江“两个先行”，展现省属企业的担当；在“五大板块”方面，一以贯之补短板，拉长长板，做大绿色中收，非息收入大幅度增长，大跨境、大资管等五大板块更加均衡；在财富管理方面，以“学习”“追赶”“超越”作为使命，慢慢地增加人才、资源和科技投入，对零售业务组织架构进行细化调整，今年取得明显进展。

　　针对投资市场关心的“经济周期弱敏感资产”压舱石，刘龙介绍了这一经营策略的中心和长远目标。浙商银行以“1+3”作为认定标准，筛选出“小额、分散资产”“弱敏感行业资产”“客户服务总量（CSA，Customer Service Aggregate，也称“代理投融资服务”）”三大类经济周期弱敏感资产，制定了六位一体的工作体系，着力提升客群基础数、小额分散、中间业务的占比，确保“在经济较好时经营较好，经济较差时经营不至于很差”，争取到2024年末经济周期弱敏感资产占比达到40%、2027年超过50%。

　　中金研报分析，浙商银行增长态势良好，公司新战略聚焦弱周期、小额分散的资产布局，有利于在保持议价能力的同时降低资产风险暴露，同时依靠把握金融需求最旺盛的客群实现规模的可持续增长。