两层防备机制信息化体系是连云港经济技术开发区安监局引入的、全市率先在我司试点运转的出产安全办理体系。

　　今年年初，连云港箱厂得知开发区安监局有一套安全办理体系正在寻觅试点单位，用体系管安全，这种立异的办理模式值得测验！通过自动与区安监局联络，确认了在我司展开试点的详细事项以及协作细节。在活跃合作安监部分装置调试设备的一起，依照活动“危险辨识与评价—点位选定与设置—体系装置—试运转—调整优化”的推动方案，连云港箱厂清晰职责，细化分工，全力做好体系上线的各项“准备”动作： 全面排查危险点。发起出产线整体职工，充沛认识展开安全危险排查、采纳防备办法、操控和下降危险、避免事端产生的严重意义，把安全危险管控立足于本单位内的每一个岗位、每一名职工，发起整体职工深入展开查找身边（岗位、设备）安全危险活动，构成危险管控人人参加、人人担任、人人获益的气氛；全方位、全过程排查各岗位或许导致事端产生的危险点，包含出产体系、设备设备、运送管线、操作行为、作业健康、环境条件、施工场所、安全办理等方面存在的危险。通过排查，出产、物料、堆场等共查出危险点63个。

　　对排查出来的危险点先确认危险类别，然后依照危险程度及或许形成结果的严重性区分危险等级，其间二级危险点7个，三级危险点56个（四级危险点也列入到巡查体系中，悉数提档晋级为三级危险进行管控）。

　　针对危险类别和等级，将危险点逐个清晰管控层级，执行详细的职责人和详细的管控办法。

　　发布首要危险点、危险类别、危险等级、管控办法和应急办法，让每名职工都了解危险点的基本情况及防备、应急对策。对存在安全出产危险的岗位设置奉告卡，标明本岗位首要危险损害要素、结果、事端防备及应急办法等内容。对或许导致事端的作业场所、作业岗位，设置报警装置，装备现场应急设备设备和撤离通道等。

　　因为前期准备作业充沛，在体系建成投入试运转后，63个危险点位的二维码扫描体系很快便发挥了效果，显现出其办理优势。

　　该体系的运用，是安全办理方式的一次严重革新，具有多方面的长处，一是有用管控全厂危险，危险点状况一望而知；二是进步危险整改功率，处理查而不改、改而又犯的问题；三是束缚各级人员实行安全职责，真实执行职责制。