回忆我国零售业的开展，从传统零售业态到今日的互联网化，阅历了不断分解重组的进程：

　　开端的商铺，根本都是专业店方式。之后传统专业店重组，百货公司盛行，20世纪90年代曾经，以国有大型百货业态为主。到 1992年尤其是1996年以来，连锁超市成为商场主体，且有现代专业店、专业超市、便利店等多种业态并存。

　　可是同国外连锁超市比较，我国连锁超市规划显着偏小，从2000年的出售额看，我国连锁超市的有突出贡献的公司联华超市仅及沃尔玛的1/80。且国内各大连锁超市间竞赛十分剧烈，商场由此进入了整合期。2000年左右，结合百货与超市的大型归纳超市、折扣店等纷繁呈现。这时国外一些大的零售企业也已连续进入我国，如家乐福。

　　再往后，大型归纳超市迅速增加，一起结合多种零售业态及服务业态的购物中心开端遍及消费区，并向着去百货化，以文娱、餐饮、服务、休闲购物为一体的归纳性购物中心开展。国内零售业呈现多样化的昌盛格式。

　　但此刻，对传统零售业来说，一个快速地增加的生计要挟正在悄然构成——互联网的强势来袭，极大地冲击着传统零售业的开展。在电商冲击下，图书、服装、家电等范畴的实体店受伤最大，部分百货店运营困难乃至封闭、传统百货商场运营景气量继续下降。在2013年左右，零售业又迎来了移动化浪潮。 移动互联网在影响零售业开展的一起，也改变着顾客的消费观念和习气，跟着网络的深化，零售业线上与线下出售状况呈现大相径庭 。一起电商的重心也从PC端向移动端搬运。

　　到了2015年，电商开展现已走入了平稳增加期，此刻互联网+、O2O炽热，不少零售公司开端探究与互联网相结合的商业模式。

　　2016年以来，我国零售业呈现了很大的动乱，纯电商流量盈利消失，大型零售超市关店潮来袭，连19年来“零关店”的大润发也初次关店。整个传统零售业呈现增速放缓、赢利下降的趋势。 掩盖实体店、电商、移动端和社会化媒体的新零售系统的呈现，好像成了处理零售业开展难题的最优解。

　　新零售往后，即新商业年代。当时，我国零售线上线下一起面对增速压力，线上线下全途径的交融自然而然成了发明新增加的动力。这样的趋势在今年以来就已呈现：许多互联网公司开端向线下布局，科技范畴如小米，不久前雷军表明明年会开两三百家线下小米之家零售店，未来争取开1000家线下店；电商范畴如当当网、亚马逊开设实体书店，及亚马逊推出便利店。与此一起，一些线下传统零售企业，也在往线上延伸，如永辉超市联合京东布局O2O、电商；宜家家居在上海试水电商等……回来搜狐，检查更加多