1.薪酬准则本质是薪酬系统准则化产品，它是让员工和雇主都满意的有关薪酬系统的规划理念、规划方法、薪酬水平、薪酬付出方法、付出方法等内容的规则性阐明，其内容不只包含薪酬的组成要素和结构，还包含薪酬理念、薪酬结构、薪酬等级。

　　2.薪酬准则的内容：薪酬战略、薪酬系统、薪酬结构、薪酬方针、薪酬水平、薪酬办理。

　　3.薪酬准则需清晰的内容：薪酬分配方针准则、薪酬付出方法、薪酬规范、薪酬结构、薪酬等级、级差、奖金、补贴、过渡方法。

　　宽带式薪酬：新式薪酬结构规划方法，对多个薪酬等级以及薪酬变化规模进行重新组合，然后变成相对较少的薪酬等级及相应的较宽薪酬变化规模。

　　从办理性、清晰性、才能性、鼓励性和安定性五个方面提出确诊，以“是”或“否”为备选答案，假如“否”的数量多，阐明薪酬准则存在问题。

　　绩效考核较好：薪酬现已较高，解说企业中与之才能、岗位相同、类似其他人均匀薪资水平，介绍同行业其他公司同岗位的薪酬水平。

　　薪酬战略是企业依据外部环境存在的机会与要挟及本身条件所作出的具有总体性、长时间性、关键性的薪酬决议计划。

　　5.核算薪酬总额/出售的收益的比值，与同行业或企业从前的比值作比较，可行恰当下降

　　1.申报：县级以上地主政府的社会保险行政部门/中心所属大规模的公司报送人力资源和社会保证部

　　1.筹措方法：企业和个人一起缴费（企业缴费每年不超越本企业上年度薪酬总额的1/12）

　　2.狭义：企业在参与根本医疗保险的基础上，自愿树立的满意在职员工和退休人员较高医疗需求的医疗保险弥补方式，用于对乡镇员工根本医疗保险准则付出以外在职员工和退休人员医疗费用个人担负部分的补助。

　　（1）企业按规则参与当地根本医疗保险的基础上，可决定是不是树立弥补医疗保险，用于对乡镇员工根本医疗保险准则付出以外在职员工和退休人员医疗费用个人担负医药费进行恰当的补助，减轻参保人员的医药担负。

　　（2）弥补医疗保险费用在不超越员工薪酬总额的5%规范内，在核算应交税所得额时准予扣除。

　　1.弥补医疗保险是根本医疗保险的必要弥补和保证联接，是医疗保证的第二道防地.弥补医疗保险是整个医疗保证系统的重要构成，它是衔接企业和员工长时间经济关系的桥梁之一。