步入2020年，数字化革新的浪潮与突发疫情构成了两层改动，这种巨大的应战在倒逼各职业快速革新，关于企业来说，将变数化为机会，需求坚持不懈地凭借数字化手法来立异求变，需求去发掘企业数据运用中的事务价值，在变局中谋得创变。

　　近几年，数字经济作为一种高质量展开的经济形状成为重视要点。步入2020年，数字化革新的浪潮与突发疫情构成了两层改动，这种巨大的应战在倒逼各职业快速革新，关于企业来说，将变数化为机会，需求坚持不懈地凭借数字化手法来立异求变，需求去发掘企业数据运用中的事务价值，在变局中谋得创变。

　　面临新趋势、新机会，江苏省企业信息化协会、钛媒体、帆软软件联合举办了「2020帆软第三届“数据出产力”大赛」，从详细的企业数字运用中去寻觅通过数字化革新和突发疫情两层洗礼下的经典事例。

　　通过四周的报名，大赛现已收到了180多家单位的报名，在各家单位提交事例资料的过程中，咱们汇总了一些优质事例的细分场景，探求详细的数据运用价值进步之路。

　　作为在全国旅行出资百强企业中排名第五的从事景点、景区全体出资、开发和运营的大型集团，传奇文明展开集团参加海龙屯景区的运营，并运用数字化手法，进步全体运营才能。

　　此屏以游客的重视点动身，整合展现多项景区数据信息，包含惯例的景区客流、票务状况、游客画像等，这其间有两点是游客有为关怀也是此数据大屏本质价值地点：海龙屯景区实体其实是面积约1.59平方公里山体式文明旅行景区，旅行纵深较长，加之游客90%都是第一次来到海龙屯，景区地图就现得尤为重要，特别是各景点（9个古军事古堡关口）的大约方位，所以大屏布局最重要的方位留给了它，让游客第一眼就能清楚自己的方位和景区全景大约，与此一同随即调整自己的游缆道路和时刻，为了让游客第一时刻对各景点旅行进展的判别（部分游客进入景区时刻已较晚了），集团运用FineBI强壮的自定义地图功能模块，与景区客流统计剖析系统相关，在各景点（关口）上方动态的以五角星的多少来描绘景点（关口）的旅行价值和重视度，这样的出现方法关于游客来说能够说是“简略粗犷”。

　　星空营地帐子式酒店，是以奢华帐子住宿自助式休闲休假区，共有70顶帐子，散布在休假区各区域中，这也让每顶帐子归于了它本身的“特性”，比方想安静点的游客能够调整营地邻景色区域，再比方团队游客挑选在营地中心区域紧邻草坪广场便于团队活动的展开等。为了进步游客自助性而且进步满意度，信息部分将每顶帐子基本信息（如入住率、入住时刻、入住人员数量等）先以饼图展现，然后相同运用的是FineBI自定义地图功能模块，给每顶帐子“打星评级”，而且动态实时显现当时每顶帐子是否已入住信息，供游客挑选性判别订房，让景区数据与游客产生了有用、有价值的互动，完结酒店场景式自助可视化订房，这一行动施行后大幅度进步游客的满意度，完结了更人性化的数据化运营办理。

　　电子地图处理了游客的现在在那里，景区有那些景点风趣好玩，全程旅行行程方案的安排等问题。

　　视频展现处理了景区是什么性质的旅行景区，有着怎么样的前史文明底蕴，开端感知一下景区景点实在、实时动态的什物场景，可激烈地触发游客的求知欲和旅行动力。与此一同人力本钱功率也显着的进步不少，曾经基本上80%的游客都会到咨询台了解有关景区的一切事宜，每日招待游客咨询工作量可想而之，为此还专职装备5名前台工作人员。现在系统上线后，大大减轻了前台工作压力，现在的咨询招待量降至30%左右，前台只装备2名人员即可。

　　此大屏的建成带来的直接效益有：人力本钱每月节省近3万元左右，直接增量效益便是无可估计的游客满意度、区域内标杆示范作用和社会效益。

　　钛媒体点评：海龙屯才智景区的数据运用充分体现了数据运用以客户为中心的思路，尤其是电子地图和视频，技术上并不杂乱，可是十分切实地处理了游客的问题，进步了体会。

　　上海传美线多座城市，算计具有超越1500家加盟店与品牌直营店。跟着公司事务的展开，事务规矩不断更新，办理层很少能一同了解事务逻辑和系统逻辑，导致事务方式与数据运用的运营方式出现误差。

　　办理层依据公司特质及商场状况拟定了全年战略方针及行动，并分化至各首要部分，各部分以会议方式将履行成果反应至办理层，办理层和各部分担任人需求将许多时刻和精力耗费在低效的会议上。一同办理层很难事无巨细地跟进各部分履行成果，而各部分又需求依据实际状况灵敏调整使命方针，导致上下级交流本钱高、各部分间缺少交流，要点战略和行动存在违背方针乃至无法推广的危险。

　　将公司年头拟定的方针及行动在内部OA系统平分各部分以项目的方式贮存，依据完结日期和担任人分化成多级使命，构成完好的使命树，由叶子节点上的担任人反应使命进展；将使命反应成果提取至帆软BI，按叶子节点的使命权重构成项目进展，并在帆软BI中树立可视化看板，展现各部分中心目标达到状况。

　　办理层和各部分担任人均可通过看板了解到公司各途径成绩达到、产品出售、社媒投进、安排效能、人员架构等目标状况，更能够直观看到各部分中心行动的项目进展，通过项目超链接按钮还能够查阅各项目下的使命概况，打破了会议交流这种费时吃力的单一交流方式，进一步加深了各部分间的了解与协作。一同对公司中心行动的实时监控，也保证了战略方针不偏移，公司运营不偏航。

　　各部分的数据需求堆叠性较高，数据部人员往往堕入重复劳动中，功率低下。部分部分还需求自配数据相关岗位，以补偿数据部产能缺少，形成人员冗余。且依据公司运营节奏，一年中会有两个出售旺季，每逢这个时分就会出现许多报表需求，且时效要求高，表哥表姐们只能加班做报表。

　　运用FineReport规划器建立悉数日常报表，现在帆软BI中已存在超越130份报表类模板。已包括成绩、活动、店肆、产品、库存、预警、费用、薪酬、客户等各方面。

　　大大减少了重复性的数据需求，事务部分能够自行通过帆软BI提取清洗往后的数据，进行简略的数据剖析。即使是在出售旺季，只需求提早在帆软BI内建好模板，即可即时满意事务部分简直一切数据需求，出售人员能够通过查询报表，找到并跟进要点客户名单，顶峰时期BI单日访问量超50次/人/天。

　　钛媒体点评：上海传美实业的数据运用，相对比较初级，运用场景也是最常见的办理看板和数据实时出现，有用果，可是缺少新意。

　　作为亚洲最大的汽车轮胎用钢帘线的出产基地，江苏兴达钢帘线股份有限公司年出产总值30多亿元。跟着公司智能化信息化的展开，兴达股份的开发团队开发了各项目系统，但每个项目都涣散在各个部分及分厂，集团急需一个数据集成与剖析渠道，将集团与部属分子公司、部分数据打通、联合、贯穿成一个系统，以便为集团供给有力的决议计划依据。

　　兴达公司有许多的出产手艺帐报表需求被自动化报表代替，量大，总部核算部分加上各分公司分厂核算部分投入近50人进行数据整兼并制成各类人工报表供各部分及分厂运用，帆软报表的快速开发方式给兴达供给便当。

　　改动:运用帆软报表后，数据具有实时性，准确性，全面性。节省了许多的人力，事半功倍，进步了150%的工作功率。现在能够把多出来的做报表的时刻，更多地投入到剖析决议计划中去。

　　例1:各客户各标准产品的出产发货报表，以便各领导查点出产发货状况，对领导的决议计划有所协助。

　　例2：各出售区域订单交给剖析表，以便营销中心多维度剖析，再用成果与客户进行交流商洽。

　　钛媒体点评：兴达公司的数据运用也是中规中矩，只是开端处理数据的连通和功率问题，间隔工业4.0还有很长的间隔，但也踏出了正确的第一步

　　进入8月，第三届数据出产力大赛组委会也收到了越来越多的企业优质事例，其间折射出每一位信息化办理者在数字化转型中凝集的才智。这些事例都会通过组委会以及专业评委的层层挑选，终究获奖单位将在帆软第三届智数大会千人CIO主会场现场进行颁奖。

　　数字创变2020帆软智数大会，约请近千家企业参加，一场主会场和十余场分论坛，议题聚集“变局下的数字化运用创变”，从制作、金融、民生几大职业抽取数十个职业事例做深度共享，CIO亲身操刀事例，共享转型心得。9月179月19号，让咱们一同等待这场线下的思维磕碰吧。

　　想和千万钛媒体用户共享你的别致观念和发现，点击这儿投稿。创业或融资寻求报导，点击这儿。敬原创，有钛度，得欣赏561人已欣赏>