咱们越来越频频地从各大论坛和大佬共享中听到“数智化”这个词,《2022年我国零售数字化白皮书》中,也将零售企业数字化进程划分为四大阶段,
零售商数字化转型,全体处于探究数字化(数字化2.0)并向“数智化”(数字化3.0)跨进的阶段。
数字化和数智化有啥不一样的差异?数字化2.0和数字化3.0年代之间终究有何距离?连锁企业怎么成功迈向“数智化”?
千米推出数智化零售云解决计划,为品牌连锁公司抄获供给数智化转型解决计划,赋能会员数字化、门店数字化、供应链数字化,完成品牌连锁企业数智化晋级。
千米零售云解决计划帮企业全途径多终端掩盖,快速引流获客,外部打通电子商务平台,内部精密会员办理,优化及赋能供应链,打造一致的数字化事务中台。
赋能供应链,提高收购功率;数字化、精密化门店运营管控,削减相关本钱、提高门店运营功率;零售全场景掩盖,树立线O闭环。
真实完成会员、订单、库存等事务一致办理,树立客户、线上商城、线下门店三位一体的新零售生态闭环。
在打好事务数字化的安定地基后,就需要“数智化营销”将企业的数字化程度说到一个新的高度。根据全域数据构建会员360°全生命周期模型,拟定个性化、场景化、服务化的营销计划,并为连锁门店终端导购供给营销东西,带来更适配的运营手法,如社群运营、导购妖媚服务等,带来更好转化作用,提高品牌营销功率,带来更“智能”的营销。
市场环境加快品牌零售事务数智化转型,企业大力投入数智化建造,但投入产出比仍不明亮,也面对安排、人才方面革新的重重阻止。千米零售云针对不一样发展阶段的零售企业,供给由数字化到数智化的一体化解决计划,帮企业按部就班完成“数智化”,包围取胜,拥抱更多时机和或许。