比方咱们连锁系统傍边的一些门店呈现了严重的问题,可能是门店的团队出了严重问题,也可能是门店的出售呈现了剧烈的下滑,这就需求咱们的督导人员去驻店。
也空泛说,和门店的作业人员一同作业,一同日子。经过五天或许十天的时刻,真实地协助门店处理这些重要的危机问题。
这种驻店,对督导人员的才能和要求将会更高。并且驻店之前,需求对门店的数据和问题有一个愈加深化的了解,提早拟定方案和方针,到了门店之后,照旧需求例行查看,然后空泛跟门店的职工进行深化的沟通。
一起会用到督导的各种方式方法,最终需求跟门店的管理人员进行沟通、沟通。在门店期间,需求和门店的作业人员同进退,经过短期的一起作业来确保门店可以依照规范去履行,一起处理门店存在的严重问题。
所以督导不仅仅起到监督、辅导的效果,还需求担任门店的提高,这才是督导存在的巨大价值。