轮岗一年半、三年升副处级管理岗……校园招聘会上，不少管培生招聘信息一经发布，便申请者云集。

　　管培生，全称管理培训生，最初出现在一些跨国企业中，是以培养公司未来领导者为目标的招聘项目。曾经，这是一个热门的岗位，意味着明确的职业发展路径、较为可观的收入，以及能成为未来企业管理者的预期。

　　近年来，慢慢的变多的企业为毕业生列出管培生的选项，使得管培生招聘泛滥，“含金量”降低。甚至有企业打着管培生的旗号虚假招聘。

　　“晋升速度快，工资不‘拉胯’，所以最终选择了管培生。”今年8月，肖坤以总部管培生身份入职上海某大型国企，公司承诺，管培期后可将其派至部门或分公司做主管领导。

　　管培生以应届毕业生为目标群体，企业通常会安排其在各部门轮岗实习，了解公司运作流程后，再根据其个人专长定岗部门主管、分公司负责人等管理职位。

　　大学生求职网申平台梧桐果对全国10万名2020届高校毕业生发布的调查问卷多个方面数据显示，2020届高校毕业生意向就业的岗位排名中，管理培训生居首位，青睐度占比为5.18%，可谓是求职“香饽饽”。

　　“‘管理’两个字让人有所期待。”受访求职者表示，同一企业招聘的不同岗位中，管培生的薪酬即使不在顶配水平，也位居中上，符合求职预期。

　　然而，也有人反映，现在的管培生噱头成分大，已成“画饼利器”。北京某旅游公司的人事专员杨小姐透露，不好招人的岗位加上管培生的名头立刻就有了吸引力。“应聘管培生的同学往往看重未来发展，所以对眼下薪资待遇不会太苛求，对公司来讲有利无害。”杨小姐说。

　　记者在招聘网站搜索发现，包括房产、物流、汽车制造在内的多个行业都在招管培生。以北京一家教育咨询公司为例，该公司规模不足百人，仅今年就计划招聘10名管培生，而在岗位工作职责一栏中，只简略写道：根据自己能力、情况分配不同岗位，有课程中心、运营中心等部门可供选择。

　　越来越多的企业设立管培生项目，使得管培生的含金量有所降低，职业发展与管培生期望相差甚远，对不少毕业生而言已形同鸡肋。

　　去年，2020届本科毕业生甄佳佳拿到了杭州某教培机构的管培生录用通知，然而入职后却被告知，岗位是销售管培生。

　　“工作内容就是销售，联系客户卖公司的学习产品。入职后，公司没有开展培训，倒是安排了一个组长来管我是否达成目标。有时组长‘建议’我们送礼打点关系，费用也不报销。”甄佳佳抱怨道，试用期刚过，她便被公司以“业绩差”为由开除。

　　记者了解到，管培生轮岗项目的“浅尝辄止”“蜻蜓点水”容易令员工陷入被动，并不是所有管培生都能顺利进入管理层。2019年入职某互联网公司的管培生叶淑星说，和自己同批入职的管培生已有一半人员离职。

　　曾任五百强企业HR的职场专栏作家@索小姐接受媒体采访时表示，管培生模式并不适用于所有企业。她认为，适合管培生项目的企业，其员工素质模型应是金字塔型的，即一小撮精英带领着一群普通员工推动企业未来的发展。“这样的企业员工数量多，拥有较多的基层管理岗位供管培生实践。如此一来，潜力大的管培生能够最终靠轮岗快速掌握基础工作技能，实现快速晋升。”

　　“只有企业具备良好的发展预期和人力资源规划，才能确定并有资源进行人才的提前储备。”南开大学商学院教授刘俊振认为，“但现在看，很多企业达不到相应层次。”

　　刘俊振说，对于管培生而言，由于项目时间过长，规划的不确定性也随之增高，而这会直接影响招聘的稳定性和规范性，“三五年后，企业的发展是否还如当初规划的一般需要这么多人才，往往难以确定。”

　　“管培生的模式可以丰富招聘市场的形式，但不规范的招聘或将搅乱求职市场公平竞争的规则。”刘俊振认为，未来管培生的问题可由人力资源审计组织进行规范，督促公司进行合法、合规的招聘活动。

　　“其实，管培生项目不坑人，只是一些公司在‘挖坑’。”肖坤认为，求职者若想走管培路线，应尽可能地选择拥有成熟管培经验的公司，比如有至少5届以上管培生招聘经验的公司，并注意落实过往人才的最终去向。

　　“管培生项目是为有管理潜力的人才设立的，并不是所有人都适合。”谈及职业选择，不少在职管培生认为，不应仅仅是为了‘走捷径’而选择管培生。

　　“在选择管培生之前，一方面需要评估自己的能力和项目有几率存在的风险，看看自己是不是能接受管培生这种‘长期性、不确定性较高’的岗位，另一方面，还要评估自己对管理职位的兴趣有多大，比如对于一些学技术的同学而言，应想好自己是走技术路线还是管理路线，理性择业。”刘俊振补充道。

　　刘俊振提醒，毕业生若选择管培生项目，在签订合约前，应注意明晰公司有无具体的轮岗制度、导师安排、定岗路径、还有是不是存在淘汰机制等关键信息。(部分受访者为化名)